财务管理精要-第14版

本书特色

《财务管理精要(第14版)》：全美*新工商管理权威教材译丛

内容简介

本书是初学者学习财务学课程的入门教材，开篇就讨论了一些基本概念，包括证券市场、利率、货币的时间价值、风险分析以及证券估价基础等。随后的章节中则解释了财务经理怎样通过改进营运资本管理，资本预算和选择资本结构等方面的决策来实现企业价值的*大化。
本书是当今国际上公认的优秀教科书，其英文版不仅是美国的大学而且是世界上许多国家和地区的著名大学、工商管理学院在教学中非常流行的教材：在我国，本书也是自改革开放以来*早引进的一本原版财务管理教科书。目前许多院校均把这本书作为财务管理专业、会计学专业的本科以及mba、emba经济类研究生的教材，因此本书对我国财务管理的教学和企业实践影响极大。

节选

相关资料

插图：以下几个凶素决定了资本预算决策是财务经理必须做出的儿个重大决策之一：首先，资本预算的影响是长期的。因此，当公司实施资本投资方案以后，其决策柔性降低了。例如，公司打算投资一项有10年经济寿命的资产，那么，在未来10年里，公司的经营都会受这一决策的影响，可以说，公司被资本预算决策“锁住”了。另外，资产扩张与未来预期销售额有关，做一个购买一项预期寿命为10年的固定资产的决策的同时隐含着一个10年期的销售预测。资产需求预测错误的后果非常严重。如果公司在资产上投资过高，将导致较高的不必要的额外费片的支出。但如果公司在固定资产上投资不足，公司将承担由于生产能力不足导致的市场流失的后果。市场份额一旦流失，就很难再恢复了。时问因素在资本预算中也很重要。资本资产必须在需要时已经配置好，否则，机会稍纵即逝。Decopot公司就是一例，这是一家没有正式资本预算程序的装饰性瓷砖生产商，由于市场对该公司的产品和服务需求一直保持相对稳定，因此，该公司一直满负荷经营。然而，几年前，公司开始面临间歇性的产品需求增长，但由于公司没有额外生产能力，因而无法满足这部分增量需求，也因此丧失了很多客户。

作者简介

斯科特·贝斯利，南佛罗里达大学教授，尤金·F．布里格姆，佛罗里达大学教授，两位都是美国著名的教授和财务金融界的权威人士，具有深厚的理论功底和丰富的实践及教学经验，对财务管理的领悟和解释具有独到之处。