包邮国际企业管理教程

本书特色

《国际企业管理教程》：国际经济与贸易专业精品教材。

节选

相关资料

插图：虽然，2006年外国直接投资在包括发达国家、发展中国家和东南欧及独联体（独联体）中的转型期经济体这三大类经济体中均出现增长，但发达国家的国际企业是外国直接投资*主要的来源。它们占了全球外资流出量的84％。除了来自美国的外国直接投资外，来源于欧盟国家的外资流出量占了世界总量的将近一半，特别是法国、西班牙和英国（依流出量大小次序排列）。2.国际企业呈现战略联盟趋势国际企业缔结战略联盟是一种新的国际竞争形式，它改变了国际市场的竞争格局。这种联盟是指两个以上的国际企业出于对整个世界市场的预期和企业自身总体经营目标的考虑，采取一种长期性合作的经营方式。通过这种形式，国际企业可以以*快的速度和*低的代价实现自己的全球战略。大型国际企业在参与国际市场的竞争时，其产品往往具有技术和资金密集的特性，这就使得高技术产品的研制更多地依赖国际企业在技术、资金及人才方面拥有的垄断优势。但是随着科学的发展和竞争的加剧，新产品、新技术的研制费用、难度、风险也在相应增加，并且产品标准化趋势不断加强，新产品的生命周期不断缩短，纵然是实力雄厚的国际企业也难以独立承受技术创新所带来的巨大风险和所需的巨额资金。因此，20世纪80年代以来，世界主要国际企业为了保持和扩大发展空间，纷纷组建不同形式的战略联盟，通过这些战略联盟既可以巩固企业原有的资源，又能够在共享外部资源的情况下，相互交换企业经营所需的其他资源。3.绿地投资和并购已成为国际企业投资的重要内容20世纪90年代以来，并购和绿地投资②成为国际企业投资的重要方式。发达国家由于其基础设施较为完备，法律法规也比较健全，投资环境比较稳定，因此，对发达国家的投资大多通过跨国企业并购的方式进行。而对于发展中国家的投资，由于受到制度、文化和交易成本因素的影响，一般采取绿地投资的方式。2004年，跨国并购案增长了28％，价值达3810亿美元，全部并购③数量增长了近50％，价值超过2万亿美元。④这些并购案主要发生在发达国家。