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怎样当好优秀班组长

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图文详情
  • ISBN:9787802501058
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:238
  • 出版时间:2010-03-01
  • 条形码:9787802501058 ; 978-7-80250-105-8

内容简介

班组长是一线“战斗”的直接组织者和指挥者,主管人员命令和决定的执行者,班组的主心骨、带头人,也是主管人员和作业人员之间的桥梁,身处企业上级和下级、班组与班组、组员与组员关系的交汇点上,其位置有如雄关要塞,有“一夫当关,万夫莫开”之势。
班组长不一定全是优秀的班组长。要适应新时代的要求,做一名称职而且优秀的班组长,必须经过艰苦的学习和修炼,这是所有人成才的必经之路,没有谁可以绕过去。因而,作为班组长,不断学习、不断提高、自我成长,自我提升是做到优秀的唯一办法。
从班组长的角度来说,要成为一名优秀的班组长,无外乎负好责、管好人、做好事、让自己在不断成长中实现自我的价值。本书从这四个大的方面为你全面阐述了当一名优秀班组长所应掌握的理念、知识、方法、技能、技巧及艺术,内容丰富全面,语言优美风趣,体例活泼清新,一改以往班组长书籍的刻板和生硬,是班组长教育和培训、自我学习和提升的*佳读本。

目录

**部分 认清角色开好头——优秀班组长从角色认知开始
 **章 兵头将尾亦官亦民
  1.班组长是兵头,也是将尾
  2.别把自己不当成“官”
  3.别太把自己当成“官”
  4.认清班组长的角色
 第二章 不是谁都可以当班组长的
  1.有能才能胜任
  2.有才才能管人
  3.有德才能服人
  4.德才兼备才能优秀
 第三章 定好位,站稳位,别错位
  1.该干什么不该干什么
  2.要当就当成功班组长
  3.认真履行自己的职责
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作者简介

王明哲 班组管理专家,管理学博士,中国劳动关系学院副教授。中国具有影响力的实战型培训讲师之一。曾任职于中国兵器工业集团、北大方正集团培训中心、清华大学中鼎应用经济学研究所企业研究中心、国际人力资本网,专职企业现场管理、班组管理的考核工作,员工职业化素养修炼和员工职业管理技能提升的培训组织与授课工作。20多年企业基层至高管的工作历炼,使他的著作与授课实操性极强,善于把理论与员工 工作实际相结合,案例丰富,幽默风趣,备受员工的欢迎。曾经培训过的客户有中国移动、中国人民银行、北大方正、大唐电信、南方电网等多家企事业单位。 近年出版的员工培训著作主要有:《中国式智慧》、《卓越班组长》、《员工职业道德与素质教育》、 《调整员工心态改善工作态度》、 《做高效工作的员工》、《员工团队精神教育读本》等畅销书。

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