
包邮红黑科龙
蓝狮子财经丛书
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图文详情
- ISBN:7213024663
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:225
- 开本:大32开
- 页数:338
- 出版时间:2003-07-01
- 条形码:9787213024665 ; 978-7-213-02466-5
本书特色
是的,科龙作为一个个体,生死兴衰算不了什么,但作为一种范式,我们应该看到它蹒跚的步伐里,有许许多多挣扎中的中国企业的无声的呐喊!科龙在我心里,是深刻的碑。中国企业在我心里,应该是碑后蛇形的路。如果我的能力足以应对,我自愿为中国企业的整体事业,尤其是企业转制问题的探讨,做一点点实实在在的工作。
内容简介
曾经是中国*具成长性的家电公司,曾是*被投资商看好的本土企业。从捶打出**台冰箱到“全国销量**”,它用了七年;从创利6亿元到亏损15.6亿元,它用了两年。四任企业家前仆后继、荣辱难辨,一家理想主义色彩浓烈的企业在曲折中成长,在悲壮中涅槃……这是一位青年经理人的“吐血之作”,这是一部关于中国企业成长的当代《离骚》。
目录
我们这些做梦的容器(代序)
一 管理科龙——十问科龙的内部管理
1 保姆式的管理:谁在滥施温情?
2 谁教**课:求一统凭什么一统?
3 觥筹交错:这算一种另类贡献吗?
4 本位至上:合作精神从何谈起?
……
二 文化科龙
1 静静地注视着科龙文化的演变
2 轻松的谈谈严肃的文化命题
3 界定科龙文化的“动物个性”
4 科龙文化为何只有干干的纲领
5 一抹亮点:把总裁还给员工——从科龙三推“总裁开放日”看企业管理创新
……
三 人物科龙
……
四 未来科龙
……
五 样板科龙
……
附录 科龙标志性事件
后记 人至少可以以自己的方式生存——告别科龙
致谢
一 管理科龙——十问科龙的内部管理
1 保姆式的管理:谁在滥施温情?
2 谁教**课:求一统凭什么一统?
3 觥筹交错:这算一种另类贡献吗?
4 本位至上:合作精神从何谈起?
……
二 文化科龙
1 静静地注视着科龙文化的演变
2 轻松的谈谈严肃的文化命题
3 界定科龙文化的“动物个性”
4 科龙文化为何只有干干的纲领
5 一抹亮点:把总裁还给员工——从科龙三推“总裁开放日”看企业管理创新
……
三 人物科龙
……
四 未来科龙
……
五 样板科龙
……
附录 科龙标志性事件
后记 人至少可以以自己的方式生存——告别科龙
致谢
展开全部
作者简介
何志毛,男,33岁,湖南人,曾就读某大学中文系,现在一家财经期刊工作。曾做过教师、记者、企业管理人员。在科龙的5年时间里,先后担任企业文化科经理、公关科科长,与科龙的四位当家人潘宁、王国端、徐铁峰和顾雏军都有近距离接触,受益良多。
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