与官员谈领导情商
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- ISBN:9787801408983
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16
- 页数:10
- 出版时间:2010-06-01
- 条形码:9787801408983 ; 978-7-80140-898-3
内容简介
本书共分为九章,主要内容包括:高情商的领导者容易成功;领导者的自我认知;领导者的自我激励;领导者的自我情绪调节;领导者要自我化解各种不良情绪等。
目录
节选
《与官员谈领导情商》内容简介:当前,我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期,我国发展呈现一系列新的阶段性特征,我们党面临着长期的、复杂的、严峻的执政考验,改革开放考验,市场经济考验,外部环境考验。面对世情、国情、党情的深刻变化,面对改革开放和社会主义现代化建设任务的艰巨性、复杂性、繁重性,党的十七届四中全会强调:要围绕推动科学发展、促进社会和谐,加强领导班子和领导干部能力培养,重点提高谋划发展、统筹发展、优化爱展、推动发展的本领和群众工作、公共服务社会管理、维护稳定的本、领,注重增强新形势下依法办事能力和应急管理、舆论引导、新兴媒体运厢、做好民族宗教工、作等方面能力。
相关资料
美国情商协会也迅速成立,它以研究和宣传情商的作用,证明它的重要性为目的。该协会的宣言是:“让我们再进化一次,成为智慧的上帝!”情商从20世纪90年代初兴起一直到现在,并不是一时流行的狂热而已。过去大家觉得在工作环境中只要有心理智力就够了,但实际上并不是这样。就让我们拿工作中会碰到的事来想一下。很显然,作为领导者,不仅要掌握技能,解决复杂的问题和进行艰难的决策,还可能遇到的许多带有情感性的问题,所以仅有智力对他们来说并不足够。比如,总有那么些同事,如果你不按照他们的方式办事的话,他们就会很生气;一些人还可能非常敏感,很容易就发脾气,或者因为一些其他人都知道的原因而工作表现不好;还有某些人与他人在一起时似乎就无法有效地工作等。有效处理这些人际问题的能力,在很大程度上取决于你能否把自己的情绪状态调整好。把状态调整好了,你就能经常感觉到自己内心的感受,从而了解自身的各种动机和偏好。与此同时,还要去欣赏他人的观点,去觉察、预期他们可能对你的建议会做出何种反应。*后,你要以一种令人愉悦、成熟及体贴的方式去跟人接触。总之,情商的要求很高。戈尔曼指出,情商并不是一个能让任何人突然变得情感很聪明的“万能钥匙”。他要说的是,在与人交往的地方,要使自己出类拔萃(显得更加出色)就是要成为一个受欢迎并有教养的人。这是一件很难做到的事,但是任何想达到真正成功的人都要让自己成为一个能自我觉察、自我调节、高动机的,还能激发他人,且在各个方面都具备同理心,并拥有全面社会性技能的个体。
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