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- ISBN:9787513600194
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:198
- 出版时间:2010-08-01
- 条形码:9787513600194 ; 978-7-5136-0019-4
本书特色
《人为本》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院是佐佑顾问公司发起创办的民间研究机构,旨在前瞻探求人与组织的和谐发展之道,致力于成为人与组织领域的思想领导者。佐佑研究院开放整合内外部专业力量,深入开展前瞻性洞察性课题研究,不断产生有影响力的新思想新观点,为各类组织带来启发性和实效性价值。
内容简介
佐佑管理顾问公司成立于1998年,是本土*早成立的管理咨询公司之一。在北京、深圳、上海、成都没有机构,为客户提供专业服务。从创始至今,佐佑始终聚焦于组织与人力资源管理咨询领域,已拥有数百家客户,积累了丰富的项目案例,内容涵盖组织发展咨询、人力资源咨询和人才选用。
目录
研究
破解整合重组实施之难
解析央企整合五大趋势
从资源配置角度看全业务
“老媒体”走进“新时代”——传统传媒集团的竞争策略与组织模式研究
观察
“淘宝网”与“我买网”的商业逻辑
煤炭重组整合主体的变与不变
“国家公司”的管理遗产
远见:金融危机后的世界与中国
实践
人力资源数量规划三部曲
三线企业,持续激情,动力何在?
看基层员工的正向激励
从战略地图到绩效考核
汇聚全球英才 矢志突破创新 打造全新人力资源管理模式——中航工业商发战略人力资源开发与管理体系建设侧记
入才
班子:从李云龙到穆里尼奥
割股事亲,与爱无关
题目设计的“境界”
女人的无极
人才选用资讯解读
感悟
向咨询顾问学习
老有所用
银河下的阿里
学习法家好榜样
破解整合重组实施之难
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实践
人力资源数量规划三部曲
三线企业,持续激情,动力何在?
看基层员工的正向激励
从战略地图到绩效考核
汇聚全球英才 矢志突破创新 打造全新人力资源管理模式——中航工业商发战略人力资源开发与管理体系建设侧记
入才
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整合重组,是一场复杂的组织变革。如何推进整合,是一点切入、自然撬动,还是多管齐下、全面开花?如果推进整合前形成整合重组实施策略,那么启动后便能按图索骥。 ——《破解整合重组实施之难》 女人的无极,亦是极简单无论你是捧着黯淡时光站往他人身后
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