包邮人力资源管理基础

**章 人力资原管理概述
**节 人力资源的含文与特征
第二节 人力资源的数量与质量
第三节 人才资源
第四节 人力资源管理
附表:公司人力资源部门职位说日月书
第二章 人力资源管理理论的发展
**节 人力资本理论
第二节 人性的假设与管理
第三节 激励理论
第四节 人力资源测评理论
第三章 人力资源战略与规划
**节 人力资源战略的内容和类型
第二节 人力资源战略的制定和实施
第三节 人力资源规划的内容和程序
第四节 人力资源供需预测
第五节 人力资源规划的编制和控制
第四章 工作分析与工作评价
**节 工作分析的程序与方法
第二节 工作描述与说明书
第三节 工作评价
第五章 招聘、甄选与景用
**节 招聘的作用与程序
第二节 招募
第三节 甄选
第四节 人员录用
第六章 入职引导与培训开发
**节 新员工入职引导
第二节 员工培训与开发概述
第三节 员工培训与开发流程
第四节 员工培训的方法
第五节 员工培训的评估
第七章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的实施过程
第三节 绩效考核的方法
第八章 薪酬管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系设计的程序
第三节 薪酬水平和薪酬结构的确定与调整
第九章 职业生涯管理
**节 职业生涯——概念与理论
第二节 职业生涯发展目标与模式
第三节 职业生涯规划与管理
第十章 员工关系管理
**节 员工关系及员工关系管理
第二节 劳动关系管理
第三节 员工沟通管理
附景一 人力资源管理常用表格
二、公司员工管理能力测评表
三、公司员工绩效考核表
四、公司职能管理部门绩效考核表
附景二 《中华人民共和国劳动合同法实施条例》
参考文献