跨国公司子公司之间的知识转移研究

本书特色

本书有机地运用跨国公司组织理论、跨国公司知识基础观理论和经济学的相关理论以及管理学和统计学的相关方法，对跨国公司子公司间的知识转移进行了较为系统完整的研究。本书对子公司能力发展与知识转移战略角色的形成、子公司在跨国公司内外部关系（子公司与当地集群的嵌入关系、子公司之间的竞合关系）、社会化基础（认知维度、关系维度、结构维度）、相关组织机制（激励机制、控制机制、协调机制）对子公司间知识转移的影响进行系统的分析，形成子公司间知识转移的一个综合性概念模型；并就子公司间知识转移的影响因素、知识转移的效果对子公司的绩效的影响建立实证模型进行直接检验，得出相关结论。本书的研究成果无疑对做大做强我国的跨国公司以及推动企业管理学科的发展有着积极的借鉴意义和促进作用。

内容简介

随着全球经济一体化的发展，跨国公司子公司的战略地位日益提高。本书对跨国公司子公司间知识转移的内外部关系、组织机制、社会化基础进行了系统分析，就子公司间知识转移的影响因素、知识转移的效果对子公司绩效的影响建立了实证模型并进行了检验，得出了相关结论。本书的研究完善了跨国公司知识转移理论，为相关的跨国公司管理实践活动提供了理论依据和政策性建议。

节选

相关资料

插图：跨国公司能够比外部市场机制更加有效地转移并利用其国内优势，从而在国际市场中获得竞争优势。跨国公司知识创造价值的过程，*初被概括为一个线性的过程：知识在公司的母国产生，然后以新产品和过程的形式扩散到全世界。知识的转移倾向于在公司内部化，以避免知识资产与市场契约有关的交易成本。而*近10年随着对跨国公司理论与经验主义研究的深入，这一跨国公司知识创造价值的传统的观点已经有所发展。越来越多的观点认识到跨国公司跨国生产转移知识的潜力，并且认为跨国公司存在的一个原因就是它为知识跨越国界创造和转移提供了有效的渠道。当前，跨国公司拥有全球80％的新技术、新工艺专利，直接参与全球70％以上的国际技术转移项目，在向发展中国家转移的技术中，90％是由跨国公司提供的。越来越多的跨国公司从谋求全球竞争优势的战略高度出发，主动、自觉地大规模转移先进知识。例如，麦当劳把标准化制作技术和管理方式转移到了世界各地的分店，沃尔玛将其在物流配送、卖场管理方面长期积累形成的丰富经验转移到了海外折扣店和会员店，阿尔斯通借助提供领先技术顺利进入西班牙、英国和韩国高速列车市场，丰田在同一汽合作生产普瑞斯轿车过程中把混合动力技术引入我国。近年来，越来越多的国家放松了外资进入的政府管制，减少甚至废止了外资进入的附带条件。然而，这一变化并没有带来跨国公司知识转移的萎缩，相反，许多跨国公司主动向他国转移更为先进的技术和管理知识。这一趋势的出现，源于全球竞争格局的深刻变化。一方面，一些新兴发展中国家的企业在本国经济高速增长中成长起来，缩小了同跨国公司及其海外分支机构的差距。

作者简介

张晓燕，管理学博士，现为上海海事大学教师。主要研究领域为战略管理、知识管理、跨国公司管理，曾在《经济体制改革》、《经济管理》、《研究与发展管理》等核心学术期刊上发表论文近20篇，获得多项上海市和校级基金的项目资助。