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商品评论(1条)
hpl***(三星用户)

借笔与评

乐淘网ceo毕胜 <BR>&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp <BR>&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp  美捷步, 以其特有的服务成就了一种文化,三双鞋是美捷步服务的一个条款,它作为一个符号、一个服务体系的象征,为用户带去的是便利和愉悦。你买一双鞋,我送三双试,这是一种做大事的魄力和底气,更体现了为用户着想的周到与贴心。虽然成本因此而翻倍,但是换来的,是用户的极致的体验和真心的忠诚。谢先生说,作为译者,他本来建议这本书翻译为《奉上幸福》,问我对国内的书名《三双鞋》有何看法,我一眼就喜欢上了这个书名,就像力证某个人是慈善家,不如直接讲他一年捐了10个亿来得有说服力一样。数字,永远是力透纸背的表达。虽然英文的两个字 “Delivering Happiness”意境深远,但是中文的《三双鞋》更引人入胜,《三双鞋》奉上的不仅仅是幸福,传递的不仅仅是快乐,更是手捧的一颗真心。仅仅这一条,便构筑了全球无数电子商务公司无法企及的标准。 <BR>&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp  先得其形,后得其神。在凭借服务创新领先鞋类B2C之后,乐淘开始深入追寻鞋这种商品,与文化类的书籍、音像制品以及功能类的3C产品的差别所在。消费者在购鞋时候的心态,不同品牌的鞋子蕴含的文化调性,消费者购鞋时脑海里对使用时快乐的预期,都让我们体会到,在消费者看到和得到这双鞋的过程中,应该给予他们更多的快乐体验。而这些,必须由一群同样觉得快乐的员工去完成。所以,我给乐淘董事会提出的准则是:员工第一。只有员工快乐服务,才能向消费者传递同样的信心与愉悦。 <BR>&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp  书中自有黄金屋,美捷步的文化在美国如何创立,并逐渐扩大它的影响,远非一纸浅薄的序言能够概述。相信创业者读之,能体会那份未经后期加工的的酸甜苦辣,为自己的创业增一份胆气和决心;从事服务业者读之,会领悟到如何将服务变成一种为人津津乐道的文化,为自己的事业加多一份思考、一次定位;有成者读之,会生出如何在有生之年为别人创造价值的诸多感慨,为自己的人生目标调校准星。一以蔽之,很多美捷步之谜将在《三双鞋》中一一解开,且听谢家华娓娓道来。 <BR>&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp  从五月份开始读本书英文版,囿于英文水平,理解难免不彻,但在头脑中,要将乐淘打造成中国的快乐网购终极体验站的想法却更加清晰了。希望美国出了美捷步,中国能出个乐淘,去成就一种具有别样风情和体验的网络购鞋文化。 <BR>&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp  据Richard讲,现在美捷步的总部已经成了拉斯维加斯的一个景观,全球做服务业的开明之士均前去探访,因为银行业,酒店业和旅游业,无不想从中获取为用户创造价值的更多灵感,并以此为基础来优化自身。美捷步俨然成了全球服务业者心目中的麦加。 <BR>&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp  非常荣幸,十天后,我和乐淘CTO李勇将应邀到访美捷步美国总部,怀着一颗崇敬之心,赴美国取经,期盼乐淘能为用户做的更多。更加期盼中文版《三双鞋》早日上市,为读者奉上一颗真心,传递多样快乐。 <BR>&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp   毕胜 <BR>&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp   2010年9月25日 <BR>&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

2010-11-26 23:04:56
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图文详情
  • ISBN:9787802495548
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:208
  • 出版时间:2011-01-01
  • 条形码:9787802495548 ; 978-7-80249-554-8

本书特色

为什么一家创办仅10年卖鞋的网站能够以如此惊人的速度成长?为什么他急切地以2.65亿美元卖掉自己一手创办的“链接交换”公司?为什么他竭力摆脱红杉投资而与亚马逊并购联姻?为什么“三双鞋”的故事令人如此回味无穷、感慨不已?什么才是企业经营中不可或缺而且战无不胜的决定因素?是什么力量能够重塑企业价值观、重启企业思维方式?《三双鞋》与你分享谢家华洞见的经营哲学和终极使命。

内容简介

本书是“美捷步”(Zappos)首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取,分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。从儿时创办蚯蚓养殖场到大学经营比萨生意,从“链接交换”公司到“美捷步”品牌,本书将谢家华的个人传记与其公司传奇的商业史完美结合,不仅打造了一套利润、激情和目标渐次递进的独特商业模式,更揭示了成功路上起决定作用的真正秘密:奉上幸福。
幸福绝不会因分享减少,请收下谢家华倾心献给所有创业者的真挚礼物。

目录

译者序 奉上幸福
自序
推荐序 三双鞋两个字一颗心
引言 追逐梦想
第1部分 利润
**章 寻求利润
第二章 有得必有失
第三章 多元化
第2部分 利润与激情
第四章 集中火力
第五章 成长的平台:品牌、文化、培训
第5部分 利润、激情和使命
第六章 更上层楼
第七章 *终使命
后记
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节选

成长
我的父母从中国台湾移民到美国,进入伊利诺伊大学的研究所。在那里他们相爱,结婚。尽管我出生在伊利诺伊州,但是我对那里唯一的记忆就是从12英尺的跳板上跳下来抓萤火虫。早期的记忆总是很模糊的,但是我相信从跳板上跳落和抓萤火虫,一定是两个完全不同的记忆的拼接,因为一个两岁的小孩在半空中去抓一只萤火虫简直就是天方夜谭。
当我5岁的时候,我父亲在加州找到了一份工作,所以我们全家迁到旧金山北边,金门大桥对面的马林县,住在卢卡斯山谷。我家距“太空漫游”牧场约有20分钟的车程。那里是因导演《星球大战》系列电影而驰名的乔治·卢卡斯居住并运作他电影事业的地方。
我的父母是典型的亚裔父母。爸爸是雪佛龙公司的化学工程师(译者注:后来从事与中国有关业务),我的妈妈是一位社会工作者(译者注:后来取得心理学博士学位,从事临床脑神经心理工作)。他们对我以及我的两个弟弟在学术方面寄予了很高的期望。家培比我小两岁,而*小的弟弟家齐在我们搬到加州4年后出生。
住在马林的亚裔家庭并不多,于是我的父母设法与所有的10个亚裔家庭取得了联系。我们定期聚会,所有的家长和孩子们带拿手的料理菜来一起分享,然后一起休憩。餐后孩子们聚在一起看电视,大人们就在另一个房间里聊天,互相吹嘘炫耀自己孩子的成绩。这不过是亚洲文化的一部分:孩子们取得的成就是许多家长们标榜自己成功和地位的奖杯。我们是他们*终的计分卡。
有3类成就是亚裔父母们*为在意的。
**类是学术上的成就:得高分,获奖励,或者公开表扬,取得优秀的大学入学会考(SAT)成绩或成为学校数学队的队员。*重要的是,你的孩子可以进入哪一所大学就读,而进哈佛是*享有盛誉的殊荣。
第二类是职业上的成就:成为一名医生或获得博士学位被看作是*高的成就,因为这意味着你可以从普通的“谢先生”变成受人尊敬的“谢博士”或者“谢医生”。
第三类是乐器的掌握:几乎所有的亚裔孩子都被迫学习钢琴或小提琴,或两者兼而有之。在每次聚会的晚餐结束后,孩子们必须在所有的家长面前当众表演。这表面上是为了娱乐大家,实际上却是家长们互相评比孩子的一种方式。

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