包邮渠道,王者的未来(CEO教你掌控渠道的11条新战略)

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作者：陈雪玲著

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787508622194
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：167
出版时间：2010-08-01
条形码：9787508622194 ; 978-7-5086-2219-4

本书特色

大前研一说：“谁掌握了渠道，谁就掌握了明日帝国!”
《渠道,王者的未来!》遍访十五位中外知名企业ceo，首次披露十几年渠道经营的成功秘诀。要想成为未来的王者，渠道是关键中的关键!
家乐福如何成为中国零售渠道商中的王者?
俏江南、小肥羊如何成功打造出自己的餐饮王国?
宝岛眼镜如何在短短两年内，迅速拓展出五千个网点?
达芙妮如何从观察女人的脚开始，*终成为中国**女鞋品牌?
15家著名连锁企业告诉你，掌控渠道的11条制胜战略
1．寄生虫战略
2．集合式商场化战略
3．集市主义战略
4．灯塔战略
5．卖场百货化战略
6．变形金刚战略
7．滚雪球战略
8．河流战略
9．波浪战略
10．环形战略
11．大者恒大战略

内容简介

麦肯锡调查报告显示，2010年以后中国市场经济的重心将从“重工业、出口业”转移到“服务业、内销业”。“渠道为王”已成为在中国商战中制胜的关键。包括野村证券研究所、高盛投资、美林投资等知名国际投资团队都已经布局进场。知名管理大师大前研一也说：“谁掌握了渠道，谁就掌握了明日帝国！”
在《渠道,王者的未来!》中，作者通过访问15家国内外知名企业集团，包括达芙妮、宝岛眼镜、丽婴房、法国雅诗兰黛集团、肯德基、新加坡面包新语集团、法国家乐福、太平洋百货、特力屋、琉璃工房、百脑汇、味千拉面、俏江南、香港运动100、外交官旅行箱，获得了大量**手的资料，首次独家披露各大渠道商的实战秘诀，教你创新渠道战略的11条法则，并勾勒出中国经济和渠道商业的明日蓝图。

序一：如何看中国市场
序二：连锁的奥妙
前言
**章中国新渠道的重要性
不一样的中国版图
中国新渠道的定义
何谓自创、授权、代理、混合型品牌
变化无穷的渠道创新
第二章渠道创新的11个智慧战略
寄生虫战略
集合式商场化战略
集市主义战略
灯塔战略
卖场百货化战略
变形金刚战略

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作者简介

陈雪玲，宝岛眼镜全国市场部副总经理，曾任亚都丽致酒店集团大陆地区整合营销首席顾问、台北101金融大楼公司董事长室公关顾问、台湾各电视新闻部财经中心记者、召集人、主播、主持人、制作人。喜欢思考、推理、幻想和写作，将穷其一生从事写作。成长于学术家庭，父亲是一生奉献于教育事业的教师，家族共有四个不同领域的教师，分别在人文社会、英国文学和国民义务基础教育等方面各有专才。作者拥有医务管理、艺术传播双学位。著有财经推理小说《黑钱》一书（简体中文版由中信出版社出版）。2010年即将推出第二部小说《艺术黑市》（暂名）。

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