包邮图解质量管理一本通

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作者：黄杰

出版社：中国经济出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 质量管理与控制

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图文详情

ISBN：9787513600590
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：289
出版时间：2011-02-01
条形码：9787513600590 ; 978-7-5136-0059-0

本书特色

本书开篇即追根溯源，在前三章对质量管理体系的构造进行详尽阐述，对每个质量管理岗位的具体任务、责任和权限进行明确规定。笔者非常注重质量管理的系统性，质量管理的全过程以图文并茂的形式展示给各位质量管理工作者。条理清晰、结构合理的流程图对帮助现场管理者全方位地解读现代质量管理理念不无裨益。同时，笔者还将品管圈、Obeya大屋、6西格玛管理以及全面质量管理等基本工具和常用技术介绍给广大质量管理工作者，便于管理者学习并用以指导实践。本书在*后的篇章中还提供了大量实战案例分析，争取立竿见影地帮助读者提升质量管理能力。这些案例新颖、分析透彻，现场质量管理者能从中汲取精髓，总结经验，解决管理当中存在的实际问题。

内容简介

本书在*后的篇章中还提供了大量实战案例分析，争取立竿见影地帮助读者提升质量管理能力。这些案例新颖、分析透彻，现场质量管理者能从中汲取精髓，总结经验，解决管理当中存在的实际问题。
一言以蔽之，本书图文并茂、案例丰富、内容翔实、可操作性强，是笔者经验的精华，也是生产型企业工作人员必不可少的实用手册。

序言
前言
质量管理结构职责篇
　第二章质量管理结构模式与职责权限
　**节质量管理组织结构模式
　一、大型工厂质量控制组织结构模式
　二、中型工厂质量控制组织结构模式
　三、小型工厂质量控制组织结构模式
　第二节质量管理岗位职责权限
　一、质保部总监岗位职责权限
　二、质保部经理岗位职责权限
　三、质检主管岗位职责权限
　四、质量监督专员岗位职责权限
　五、留样观察专员岗位职责权限
　六、品质保证体系管理专员岗位职责权限

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深入浅出，在*感兴趣的关键时刻告诉您关键要点，不是在讲和写，而是在传授。这是黄杰老师的风格和特色。现在的生产干部和未来的生产管理者，都应该好好读一读“图解精益化管理”系列，此书真正达到实用、实战的效果。一一兵器长安工业集团生产部副部长王瑚与黄杰老师合作多年，颇为受益，企业管理规模、生产效益倍增，从心底里敬佩这位企业运营改善顾问。黄杰老师“图解精益化管理”系列很值得企业的管理者阅读，真正有“拿来即用，用之必胜”的效果。尤其是对生产制造型企业的各级管理干部的管理技能提升能起到立竿见影的作用。一一山西爱尔家纺董事长姚宏斌黄杰老师是中国生产管理及成本管控领域首屈一指、当之无愧的权威专家， “图解精益化管理”系列图书的出版是黄老师多年实践和研究的智慧结晶，相信此书必将对中国生产企业的管理者产生深远的影响。一一北大纵横管理咨询集团商学院副院长章永启黄杰老师根据多年企业管理经验和丰富的企业咨询培训经历，用生动形象、简洁流畅、清晰明快的文体呈现了管理的可视化。本书紧密结合企业实践来诠释永恒的精益管理理念，相信本书对于任何类型的组织领导者都具有极强的指导意义，是必读佳作。一一吉林敢超教育培训机构总经理翟勇黄杰先生从自己多年的企业培训及对企业管理独特见解的视角出发，推出“图解精益化管理”系列，这对广大企业经营者来说，是锦上添花的好事儿。书中处处体现黄杰老师诙谐幽默的培训风格，避免了理论的枯燥，增加了图书的可读性、实用性。多个案例的引用更是恰到好处，可谓企业经营管理者不可或缺的参考书籍。　　——上海交通大学齐鲁商学院　副院长　国勇

作者简介

黄杰知名的成本管控专家一实战型生产管理培训师，企业运营系统改善顾问，日本产业训练协会TWI认证讲师，协利来班组产品研发总监、多家国际国内知名培训苦询公司高级培训师、咨询顾问。在大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理，具有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长生产制造型企业的成本管控、生产管理培训与现场改善辅导及项目咨询．领域涉及食品、汽车、制药、电子、电力电信、五金机械和石油石化等行业拥有资深舶企业管理和培训、咨询经验，为很多企业成功地进行过成本管控、生产运营管理一司企业管理模式的设计、一改善和提升。

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