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图文详情
  • ISBN:9787500848707
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:187
  • 出版时间:2011-01-01
  • 条形码:9787500848707 ; 978-7-5008-4870-7

本书特色

员工培训优秀读本。
世华精英讲师团4位导师——近千次企业内训现场经验提炼总结!
为什么有那么多人谈思路一套接一套,却总是做不出成果?为什么做不出成果,却总要归结于客观原因而找不到进步的方向?为什么分析问题头头是道,做起事来却一塌糊涂?为什么战略总是让人热血澎湃,执行起来却欲哭无泪?为什么看起来完美无缺的计划和制度,执行起来却南辕北辙?为什么事情做错了,领导怪下属无能力,而下属总怪领导不授权?为什么?为什么?还可以有更多的为什么。在企业发展中,以上种种问题存在已久,为什么迟迟不能解决?本书将彻底破解你的疑惑!

内容简介

这是一本专门解读工作成果的员工职场培训书。书中全面阐述了以成果为导向、“成果**”的工作理念、态度和方法,强调:完成任务不一定等于有成果,结果也不一定就是成果。获得成果才是能力和实力的凭证。
书中透过“成果感言”,结合精彩实用的企业案例,具体生动地说明:成果是企业生存和发展的生命线,是广大员工薪酬提升和个人成长的重要标志。
成果决定业绩,成果彰显尊严!

目录

前言
**章 出色地完成任务——成果与任务的外力较量
不为任务而做,只为成果而战
过程说明态度,成果显示能力
不要寻找借口,而要付出努力
出色完成任务,才能获得成果
第二章 用成果替换任务——成果与任务的内力较量
应付工作是任务,提供价值是成果
工作没有成果,等于白忙一场
差不多先生,请你趁早离开
不为未完成任务辩解,要为成果护航
第三章 不要让假象迷惑眼睛——结果不等于成果
结果不等于成果,忙碌不等于高效
成果是底线——做不到就等于白忙
企业家不赚钱就是不称职,员工不创造价值就要被淘汰
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作者简介

张轩逞,世华智业集团 副总裁 世华智业企业管理咨询公司 总裁 企业实战派管理咨询专家,10年实战管理咨询和授课经验,总结出一系列*具实效的企业管理、团队建设、团队成员品行考核和修炼、绩效递增、组织激励思想等经营管理方法和工具。 主讲课程:《钢铁般执行力团队》、《管理者品行修炼》。 何制衡,世华智业集团 董事 世华智业企业管理公司华东区 总裁 实操型团队管理教练,近10年的销售团队经营管理与团队建设的研究经验。所讲课程均来自亲身体验,极具实操性,培训风格轻松幽默,深入浅出,发人深省,强调与学员互动,使学员主动参与其中。 主讲课程:《职业精神——全员素质训练》、《大单销售的秘密》。 石俭,世华智业集团 董事 常州世华企业管理咨询有限公司 总经理 8年多企业管理和团队建设经验.亲身经历了从基层员工到高层管理者的每一个职务,了解公司每个层级人员的心理感受.总结出了一套企业管理、团队建设的实战管理工具,深受广大中小民营企业的欢迎。 主讲课程:《高绩效营销团队建设》、《销售战士特训营》。

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