×
体育营销
读者评分
4分

体育营销

1星价 ¥37.4 (5.5折)
2星价¥37.4 定价¥68.0
商品评论(1条)
nan***(三星用户)

体育理论书

体育理论书

2017-11-09 21:40:20
0 0
图文详情
  • ISBN:750093987
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:489
  • 出版时间:2010-12-26
  • 条形码:9787500939870 ; 978-7-5009-3987-0

本书特色

《体育营销:2010十大经典案例》是江和平,中央电视台体育频道总监、刘扶民,国家体育总局经济司司长、马继龙,中国奥委会市场开发委员会主任,联袂作序,强力推荐!
一本囊括2010中国体育营销经典案例的集锦之作、一本由权威专家专业剖析的体育营销参考书、一本通过社会公众检验并推荐的体育营销宝典。

内容简介

2010年是体育的大年,冬奥会、世界杯、NBA中国赛、亚运会……顶级赛事交相辉映,央视体育报道亮点不断,体育传媒大有可为。体育活动的影响力在当代达到了顶峰。奥运会、世界杯等重大赛事真正成了全人类的盛典。这一影响力的形成,根本原因在于大众传播的迅猛发展。通过媒体,体育活动跨越了地缘的界线,直接呈现在世界各地不同肤色、不同种族的人的眼前。从某种程度上说,媒体成就了体育。而与此同时,体育也成就了媒体。成功的体育活动,成为媒体*有价值和吸引力的内容。依托体育?动,媒体变成受众不可缺少的伙伴,牢固地树立了媒体的形象。 
    随着市场的成熟,品牌日益成为企业的核心竞争力。在这个不进则退的竞争环境中,对希望做大做强的企业而言,没有属于自己的品牌是寸步难行的。没有品牌基础的企业需要尽快树立自己的品牌形象,而有一定品牌基础的企业,面对激烈而残酷的市场竞争,更要不断地深化品牌的内涵和进行谨慎的品牌管理。与此同时,中国的传播环境越来越复杂,大众媒体高度密集,新媒体又带来新的冲击,在这个环境中,品牌管理在使用广告等传统手段时,也必须要在充分利用各种强势传播平台,以新的方式,深入地与消费者进行沟通。体育营销则是首选的传播方式之一。
    《2010十大体育营销经典案例》甄选了2010年度中国市场上体育营销的十大经典案例,对提升中国体育营销的水平,探讨中国特色的体育营销的规律模式,促进中国体育营销的进一步发展,无疑具有重要的意义。通过对体育营销经典案例的深入研究,不仅可以提高企业的体育营销意识,强化企业的体育营销能力,而且进一步助推了企业的全球体育营销,锤炼了体育营销的理论和评价指标体系。

目录

体育大年再铸品牌营销经典
 中央电视台体育频道总监江和平
爱体育创造营销经典
 国家体育总局经济司司长刘扶民
体育营销改变品牌的力量
 中国奥委会市场开发委员会主任马继龙
激情体育盛会激发营销智慧
 中央电视台广告经营管理中心副主任何海明
潇洒挥杆精彩在沃
 2010“精彩在沃”杯中国高尔夫职业一业余配对赛
共创精彩赛事共享美好生活
 四年坚持探索,中信银行与中网共成长
畅爽开怀世界狂欢
 可口可乐2010年世界杯整合营销全景分析
亚洲多一度热爱
 “亚洲?路”,让爱注满亚细亚
八年助力品质唯伊
 伊利2010年亚运整合营销案例
亚运有我精彩之吉
 王老吉亚运会营销案例
以正合以奇胜
 东风日产奇骏/逍客“超级球迷”的超级营销
倾情广州亚运美丽见证辉煌
 旅亚运营销的民间力量运用
护航亚运续写辉煌
 中国人保堪当广州亚运会唯一保险合作伙伴
史说大运人文立本
 相约深圳,金威啤酒牵手2011年世界大学生运动会
后记
展开全部

节选

《体育营销:2010十大经典案例》是江和平,中央电视台体育频道总监、刘扶民,国家体育总局经济司司长、马继龙,中国奥委会市场开发委员会主任,联袂作序,强力推荐!
一本囊括2010中国体育营销经典案例的集锦之作、一本由权威专家专业剖析的体育营销参考书、一本通过社会公众检验并推荐的体育营销宝典。

作者简介

何海明,中央电视台广告经营管理中心副主任,广告学硕士,传播学博士,中国广告协会学术委员会副主任,著有《广告公司的经营与管理》一书,长期从事体育赛事和重大活动的营销策划,参与并组织中央电视台从1998年以来三届奥运会、四届世界杯、四届亚运会的电视广告经营活动。
袁方,北京奥商体育文化发展有限公司总经理。奥商体育成立于2004年,是中国首家体育营销公司,长期致力于赞助商的体育营销案例研究。过去六年里,公司联合北京大学案例研究中心、长江商学院案例研究中心、对外经贸大学商学院、中国传媒大学品牌研究所等国内**院校及学术机构长期跟踪包括奥运会、世界杯、亚运会、全运会等大型综合性运动会及各单项赛事的赞助动态,归类整理出可口可乐、联想、李宁、中信银行、中国联通、青岛啤酒、中国人保等近百家**赞助商的体育营销案例,已形成一套较为完整的中国体育营销案例库。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航