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中小企业量化考核精细化设计全案-(附光盘)

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  • ISBN:9787115252159
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:519
  • 出版时间:2011-05-01
  • 条形码:9787115252159 ; 978-7-115-25215-9

本书特色

李亚慧编著的《中小企业量化考核精细化设计全案》是中小企业“拿来即用”的量化考核实务工具书,是中小企业实现量化管理、精细化管理的**操作手册。提供15种指标量化的思路方法,构建企业量化指标体系;汇集15类岗位量化的指标设计方案,提供企业量化考核基础;设计4个维度的量化考核体系,规范企业量化考核实施;编制13大部门的量化考核规范。实现量化考核精细化管理;构建9大行业的量化考核体系,方便各类企业拿来即用。 本书适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。

内容简介

《中小企业量化考核精细化设计全案》从15种指标量化方法和15类岗位的量化考核指标体系出发,在构建中小企业量化考核流程设计、制度设计、图表设计、文案设计这一量化考核体系的基础上,针对中小企业13大部门的71个关键工作事项、72个重要岗位,精心设计了有效、实用的量化考核指标图表、考核量表、量化考核制度规范、量化考核表单文案等,并构建了9大行业企业的量化考核体系,以便各行业的中小企业开展量化考核工作。   《中小企业量化考核精细化设计全案》适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。

目录

第1章 中小企业绩效考核量化方法 1
1.1 考核指标量化方法 1
1.1.1 数字量化方法 1
1.1.2 质量量化方法 5
1.1.3 成本量化方法 6
1.1.4 时间量化方法 9
1.1.5 结果量化方法 9
1.1.6 行动量化方法 10
1.1.7 标准量化方法 12
1.1.8 鱼刺图分析法 13
1.2 指标量化方法应用 14
1.2.1 管理人员指标量化方法 14
1.2.2 销售人员指标量化方法 16
1.2.3 生产人员指标量化方法 16
1.2.4 技术人员指标量化方法 17
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