包邮企业内部控制建设与评价

**章　企业本质与内部控制：委托代理视角
　一、从企业本质说起
　二、公司治理的核心问题：激励与约束
　三、公司治理失败与内部控制
第二章　透视企业内部控制：定义与要素框架
　一、企业内部控制定义
　　(一)内部控制更重要的是一个过程，而不仅是制度、程序和方法
　　(二)内部控制的核心目标为合规目标、财务目标和经营目标
　　(三)内部控制是实现内部控制目标的?理保证，但不是绝对的保证
　　(四)内部控制中应注意“人”的因素的影响
　二、企业内部控制的要素框架
　　(一)内部控制要素启蒙阶段
　　(二)内部控制“三要素”阶段
　　(三)内部控制“五要素”阶段
　　(四)内部控制“八要素”阶段