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图文详情
- ISBN:9787506041881
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:144
- 出版时间:2011-06-01
- 条形码:9787506041881 ; 978-7-5060-4188-1
本书特色
本书作者吉越浩一郎,担任黛安芬国际股份有限公司社长23年。他任职期间创造日本黛安芬19年连续增长,业绩超过德国总公司的两倍!零加班业绩才能长红,问题不需要立即解决,朝令夕改是理所当然的,想做的事不需顾虑优先顺序,会议时间越长越好,次数越多越好,方法打破常规,让你重新检视工作步骤,创造高效率的团队。
目录
前言 正慢慢迎向另一个人生阶段的我
**章 不能让加班成为家常便饭的理由
日本上班族已将加班当成习惯
为何摆脱不了加班的陋习呢?
加班只会降低工作效率
力抗原则,奋战不已的日本
就算不加班,业绩照样长红
制定完成期限,提升工作效率与密度
领导者一定要有所“觉悟”
第二章 学习将问题“细分化”思考
“没有问题”的公司是*危险的
“紧急对策”+“避免重蹈覆辙”+“横向扩展”=解决问题的要诀
以论理为骨架,肉体是“gnn”
只要看清问题本质,便能解决八成
除非你是天才,否则建议将问题细分化
**章 不能让加班成为家常便饭的理由
日本上班族已将加班当成习惯
为何摆脱不了加班的陋习呢?
加班只会降低工作效率
力抗原则,奋战不已的日本
就算不加班,业绩照样长红
制定完成期限,提升工作效率与密度
领导者一定要有所“觉悟”
第二章 学习将问题“细分化”思考
“没有问题”的公司是*危险的
“紧急对策”+“避免重蹈覆辙”+“横向扩展”=解决问题的要诀
以论理为骨架,肉体是“gnn”
只要看清问题本质,便能解决八成
除非你是天才,否则建议将问题细分化
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作者简介
吉越浩一郎,前往德国海德堡大学留学后,1972年毕业于上智大学外语学院德语系。1983年进入黛安芬国际股份有限公司,派任香港。历任专案经理,1986年升任日本黛安芬的市场营销部本部长。1987年担任副社长,1992年就任社长。陆续引进提升工作效率的独特管理制度,促使业绩达成连续19年成长的惊人纪录,被日本经济新闻社评选为“平成百位知名经营者”之一。2006年退休,创立吉越事务所,目前生活重心逐渐移至夫人的祖国法国,受邀四处演讲。
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