包邮透明领导力

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作者：（美）鲍姆、可琳　著，田文　译

出版社：中国社会科学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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图文详情

ISBN：9787500496007
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：184
出版时间：2011-04-01
条形码：9787500496007 ; 978-7-5004-9600-7

本书特色

　　本书如何通过实话实说、坦诚开放和问责制的文化氛围来塑造一个卓越的企业。　　美西航空公司首席执行官道格?帕克(doug parker)诚挚推荐。　　赫布?鲍姆说：“透明化是经营公司的唯一正道。” 　　根据他在一些大型企业任职的经验，赫布?鲍姆提出一项引人注目的呼吁：让透明化在企业常驻，做到公开和诚实。

内容简介

　　本书中，赫布?鲍姆列举了他用来处理公司内外问题的管理技巧。举例如下：透明的力量——透明化企业的关键部分，包括透明化领导和员工的水平，以及他们如何让公司获益。　　透明化的支柱——正直、减实、高质量的企业管理和有效的沟通都是透明化不可或缺的。　　如何贯彻透明化——用生活中的例子讲述企业应该如何贯彻透明化管理。　　安然、世界通讯和其企业的丑闻爆发之后，赫布?鲍姆为企业领导们的利润*大化日标提供了一种强有力的方法：按规律办事，实事求是。

**篇透明化的力量
　**章透明的企业
　第二章透明的领导者
　第三章透明的员工
第二篇透明化的支柱
　第四章诚信的演变
　第五章公司治理
　第六章善于沟通的领导
第三篇透明化的实践
　第七章关注*有价值的人：股东
　第八章企业公民与落实诚信
　第九章透明化的价值
　第十章通往透明道路上的陷阱
第四篇誓言透明化
　第十一章透明化的自我坚持

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