
包邮成本管理的55个关键细节
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图文详情
- ISBN:9787512315679
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:271
- 出版时间:2011-07-01
- 条形码:9787512315679 ; 978-7-5123-1567-9
内容简介
《成本管理的55个关键细节》全面、系统地对成本管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从成果导向、采购成本、制造成本、库存成本、客户价值、精简机构、高效管理、人力成本和消除浪费9个方面,全面总结了企业实施成本管理的55个关键细节。对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法和解决方案,能够有效地帮助企业进行成本管理,实现成本管理的*优化。 由石真语等编著的《成本管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
目录
前言
第1章 成果导向:从成果的角度看待成本
细节1 对成本进行全面分析
细节2 识别成本区和成果区
细节3 管控典型的成本中心
细节4 形成清晰、紧凑的成本流
细节5 排除对成本决策的干扰
第2章 采购成本:从源头控制采购成本
细节6 别让采购挤压利润空间
细节7 运用20/80原理区别对待采购品
细节8 评估并选择合适的供应商
细节9 设计恰当的供货模式
细节10 对采购预算进行有效管理
细节11 用价格与成本分析进行专业采购
细节12 运用价值分析有效降低采购成本
第1章 成果导向:从成果的角度看待成本
细节1 对成本进行全面分析
细节2 识别成本区和成果区
细节3 管控典型的成本中心
细节4 形成清晰、紧凑的成本流
细节5 排除对成本决策的干扰
第2章 采购成本:从源头控制采购成本
细节6 别让采购挤压利润空间
细节7 运用20/80原理区别对待采购品
细节8 评估并选择合适的供应商
细节9 设计恰当的供货模式
细节10 对采购预算进行有效管理
细节11 用价格与成本分析进行专业采购
细节12 运用价值分析有效降低采购成本
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