包邮跨文化企业

序言 认知、尊重和协调 **章 由文化本勾建的组织   作为支脉环境的文化 第二章 组织的意义：组织层面导论   组织文化的不同   对文化差异性的重视   文化差异性的调和   两难选择的分类   普遍性与特殊性   包含其他变量的统一性原则和特殊性原则   在跨国管理中的统一性原则和特殊性原则   个人主义与集体主义   宗教意义上的个人主义和集体主义   中立型文化与情感型文化   不同部门的情感型文化和中立型文化   调和情感型文化和中立型文化   具有情感是很酷的 第三章 深层次的价值维度   单一的与发散的   按年龄分类的单一型和发散型文化   单一型与发散型文化的调和   成功型与归属型的地位   不同等级的成功型和归属型文化   以成功型和归属型为导向之间的协调   时间导向及连续性和同步性的文化   时间范围：关于短期和长期的思考   差异性的协调   过去、现在和未来导向   连续性与同步性   以时间为导向的协调   内部性与外部性控制   性别差异   内部性控制与外部性控制的调和   在这些维