包邮管理理论与实务

模块一  管理概述   **部分  理论与背景知识     **节  管理的概念与作用     第二节  管理的主要思想及其演变     第三节  管理者的分类与技能     第四节  管理的基本原理   第二部分  实务与实训任务     任务一  思考与讨论     任务二  案例分析     任务三  情景模拟实训 模块二  决策   **部分  理论与背景知识     **节  决策的概念和过程     第二节  决策的影响因素与原则     第三节  决策的类型和方法   第二部分  实务与实训任务     任务一  思考与讨论     任务二  案例分析     任务三  情景模拟实训 模块三  计划   **部分  理论与背景知识     **节  计划的类型与制定过程     第二节  计划工作的方法     第三节  目标管理   第二部分  实务与实训任务     任务一  思考与讨论     任务二  案例分析     任务三  情景模拟实训 模块四  组织   **部分  理论与背景知识     **节  组织设计基础     第二节  组织的基本问题     第三节  几种常见的组织形式     第四