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仁平1***(三星用户)

二十三周年店庆最后一波

2021-12-18 20:23:13
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图文详情
  • ISBN:9787506042475
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:153
  • 出版时间:2011-08-01
  • 条形码:9787506042475 ; 978-7-5060-4247-5

内容简介

  本书是我社畠山芳雄管理系列中的一本,该书主要针对的是公司中的员工阶层。作者认为,在经济环境日益恶化,市场竞争愈发激烈的现实状况中,每一个公司乃至每一个部门都在寻求创新和变革,这种趋势使公司内部员工的境遇变得日益严峻起来。在这种情况下,员工应该如何去思考,去行动呢?答案只有一个,就是要顾及公司和员工双方的需求,发掘更有吸引力的工作岗位。即全体员工都要进行自我革命,努力做到胜任与业绩直接相关的专职工作,成为真正的专职人员。

目录

序言
**章 今后对公司经营与员工的期待
 内部努力以控制全局
 1990年模式
 另辟蹊径
 自动核算体
 离开会导致公司受损吗
 争夺有限的需求
 发展就是击败对手
 全员营销
 市场占有率是王道
 差别化
 何时发生、何事发生
 一线事故波及全公司
 “应该做到的事情”
展开全部

作者简介

     畠山芳雄:日本当代首屈一指的管理大师,被誉为“东方德鲁克”,长期担任影响极大的日本能率协会。(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。 1924年出生。自大学毕业后,曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问,作为干部教育专家,曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动,影响波及欧美,成为畅销不衰的管理经典。

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