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  • ISBN:9787111351306
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:431
  • 出版时间:2011-08-01
  • 条形码:9787111351306 ; 978-7-111-35130-6

本书特色

     比尔·科迪斯等编著的《people cmm人力资源管理框架(原书第2版)》分为三个部分:**部分是对人力资源cmm原理的诠释与讨论,并在第10章介绍了许多世界级大公司实施人力资源cmm的实际案例;第二部分是人力资源cmm主体文本的详细解说,分为5个成熟度级别,共22个过程域,每个过程域又分为目的、描述、目标、承诺、能力、措施、度量、验证这八个方面进行描述;第三部分是附录,包括参考文献、缩略语、名词术语,以及人力资源cmm措施的一套删节版本。

内容简介

     比尔·科迪斯等编著的《people cmm人力资源管理框架(原书第2版)》描述了人力资源能力成熟度模型(简称人力资源cmm)的每个成熟度级别,以及如何将其应用于组织的改进工作中。全书共分为三个部分:**部分主要介绍人力资源 cmm的基本思想、模型结构、各个成熟度级别,以及如何在具体实践中解读和使用人力资源cmm,同时也展示了人力资源cmm的使用案例;第二部分主要介绍人力资源 cmm中每个成熟度级别的过程域所包含的措施,详细阐述了每个成熟度级别的含义,为组织进行改进和评估活动提供了指导和建议;第三部分给出了参考文献、术语等内容。      《people cmm人力资源管理框架(原书第2版)》适合负责开发和实现组织的人力资本战略及规划的人,以及负责劳动力管理和培养、实施劳动力管理措施、培育工作组以及进行组织文化变革的人阅读,尤其适合正在经历关键组织变化的企业读者阅读。

目录


译者序 前言 致谢 作者介绍     **部分  人力资源能力成熟度模型概览:背景、概念、结构和用法 第1章  过程成熟度框架   1.1  组织的成熟度   1.2  什么是人力资源cmm?   1.3  人力资源cmm的发端起源   1.4  过程成熟度框架是什么?   1.5  人力资源cmm为什么首先在软件行业出现?   1.6  怎样实施人力资源cmm? 第2章  通过人力资源cmm增强组织的能力   2.1  人力资源cmm的成熟度级别   2.2  成熟度级别的行为特征     2.2.1  初始级:第1级成熟度     2.2.2  已管理级:第2级成熟度     2.2.3  已定义级:第3级成熟度     2.2.4  可预测级:第4级成熟度     2.2.5  优化级:第5级成熟度 第3章  人力资源cmm过程域   3.1  过程域   3.2  人力资源cmm的过程域     3.2.1  初始级:第1级成熟度     3.2.2  已管理级:第2级成熟度     3.2.3  已定义级:第3级成熟度     3.2.4  可预测级:第4级成熟度     3.2.5  优化级:第5级成熟度 第4章  人力资源cmm的架构   4.1  人力资源cmm的结构组件   4.2  
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作者简介

     比尔·科迪斯(Bill Curtis)博士是CAST公司的高级副总裁和首席科学家,该公司是应用软件质量度量和评估技术领域的领导者。他也是《能力成熟度模型》、《人力资源CMM》和《业务过程MM》的作者之一。在CMM服务的全球领导者TeraOuest公司被Bodand公司收购之前,他是该公司的首席科学家,也是该公司的创始人之一。他是卡内基一梅隆大学软件工程研究所软件过程计划的前任主管,在加入SEI之前,他曾在MCC公司、ITT公司程序开发技术中心、通用公司空间研究所以及Weyerhaeuser公司工作,还在华盛顿大学教过统计学。在Weyerhaeuser公司人力资源部工作时,他作为心理学家参与开发了绩效评估体系的培训课程,并在多个分公司进行了组织有效性干预活动。科迪斯博士在得克萨斯基督教大学获得博士学位,研究方向是组织心理学与统计。他出版过四本著作,发表过150多篇文章,由于在软件过程改进和度量方面作出的巨大贡献,他*近被选为电子电气工程师协会(IEEE)院士。

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