红海管理-关键时刻改变规划
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图文详情
- ISBN：9787509612583
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：222
- 出版时间：2011-09-01
- 条形码：9787509612583 ; 978-7-5096-1258-3
本书特色
改变竞争战略，合并与收购，业务流程再造，打造电子商务，企业文化变革。
目录
引言
译者导航：飞跃红海
**部分 今天的红海管理
**章 红海管理的现状
第二章 红海条件与策略
第三章 红海失败原因
第四章 红海原则
第二部分 红海管理战略
第五章 红海战略：全新竞争战略
第六章 红海战略：并购
第七章 红海战略：业务流程再造
第八章 红海战略：实施企业解决方案(企业资源计划)
第九章 红海战略：实施电子商务解决方案
第十章 红海战略：企业文化变革
第三部分 精通红海管理
译者导航：飞跃红海
**部分 今天的红海管理
**章 红海管理的现状
第二章 红海条件与策略
第三章 红海失败原因
第四章 红海原则
第二部分 红海管理战略
第五章 红海战略：全新竞争战略
第六章 红海战略：并购
第七章 红海战略：业务流程再造
第八章 红海战略：实施企业解决方案(企业资源计划)
第九章 红海战略：实施电子商务解决方案
第十章 红海战略：企业文化变革
第三部分 精通红海管理
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作者简介
达奇·霍兰德先生是HDl咨询公司的董事长兼首席执行官。在过去的30年中，他已领导众多大型组织成功飞越红海。
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