包邮人力资源管理

前言 **章 人力资源管理概述 **节 人力资源及相关概念 第二节 人力资源管理及职能体系 第三节 人力资源管理的发展阶段 第四节 人力资源管理的理论基础 第二章 工作分析与工作评价 **节 工作分析概述 第二节 工作分析的方法 第三节 工作说明书的编写 第四节 工作评价 第三章 人力资源战略与人力资源规划 **节 人力资源战略概述 第二节 人力资源规划概述 第三节 人力资源的需求预测 第四节 人力资源的供给预测 第五节 人力资源供需的平衡 第四章 招聘与配置 **节 人员招聘概述 第二节 人员招募 第三节 人员甄选 第四节 人员录用 第五节 人员招聘评估 第六节 人员的配置 第五章 培训与开发 **节 培训与开发概述 第二节 培训需求的评估 第三节 培训方案的设计和实施 第四节 培训效果的评估 第六章 绩效管理 **节 绩效和绩效管理 第二节 绩效评估的方法 第三节 绩效评估体系的建立 第四节 绩效反馈 第七章 薪酬管理 **节 薪酬和薪酬管理 第二节 薪酬管理的设计 第三节 福利制度 第八章 劳动关系管理 **节 劳动关系管理概述 第二节 劳动法和劳动合同管理 第三节 劳动争议 第九章 职业生涯管理 **节 职业生涯管理概述 第二节 个人的职业生涯规划 第三节 组织的职业生涯管理 参考文献