包邮企业高层管理团队冲突及其管理

第1章　企业高层管理团队冲突的基本问题
　1.1　企业高层管理团队研究的背景
　1.2　企业高层管理团队的界定
　　1.2.1　企业高层管理团队的定义
　　1.2.2　企业高层管理团队的特征
　　1.2.3　企业高层管理团队的功能
　1.3　企业高层管理团队冲突的内涵与特点
　　1.3.1　企业高层管理团队冲突的内涵
　　1.3.2　企业高层管理团队冲突的特点
　1.4　企业高层管理团队冲突的分类
　1.5　企业的高层管理团队的差异性
第2章　企业高层管理团队冲突的多视角分析
　2.1　企业高层管理团队冲突的社会学视角及社会摩擦模型
　2.2　企业高层管理团队冲突的组织生态学视角及群落原理
　2.3　企业高层管理团队冲突的系统论视角及自组织原理