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生产总监实战手册

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图文详情
  • ISBN:9787545410525
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:394
  • 出版时间:2012-01-01
  • 条形码:9787545410525 ; 978-7-5454-1052-5

本书特色

拒绝趋同、力求创新是曹晓山、夏秋所著《生产总监实战手册》的宗旨,您可以感受到其结构、角度、内容、形式方面的与众不同。 提纲挈领、突出重点是本书的任务,您可以读到关键的、有代表性的和生产总监**的管理知识。 提供方法、侧重应用是本书的要求,您可以学到一些新颖而有效的思维方式、管理经验和操作技巧。 信息充足、内容翔实、逻辑分明是本书的风格,您可以在饱览资讯之余,依旧保持清晰的思路。

内容简介

  本书围绕“生产”这一主题,紧扣生产总监日常工作内容,通过生产总监基础、生产管理模块、生产控制节点、生产运行手段、生产提升路径等五个单元为生产总监答疑解惑,指点迷津。对于生产总监的具体工作来讲,将具有很大的参考价值。   作者在本书穿插了大量典型案例,并进行了非常到位的案例评析,有助于生产总监更深入理解和把握工作内容。本书灵活体现“管理理念+案例解析+操作要点”的思路,行文风格简洁精炼,要点明确,易于读者阅读与使用,可作为高层管理者的案头查阅工具书。

目录

**单元 生产总监基础
 **章 岗位基础──职责界定
  **节 生产总监的职位层次
  第二节 生产总监的岗位目标
  第三节 生产总监的职权构成
  第四节 生产总监的工作内容
 第二章 任职基础──素质要求
  **节 生产总监**的专业背景
  第二节 生产总监所需的运作能力
  第三节 生产总监理想的人格特征
第二单元 生产管理模块
 第三章 前提模块──计划管理
  **节 计划管理的主要作用
  第二节 生产计划的要素和功能
  第三节 计划的编制
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作者简介

  曹晓山,高级经济师,生产管理专家。曾先后在北京光华染织厂、北京市经济委员会、中国北京国际经济合作公司、华都集团种禽公司、李氏集团加纳华孚塑料公司和尼日利亚巴厘塑料公司等机构任职,历任项目主管、部门经理、公司总经理等。生产管理经验丰富,对生产计划、工业综合、劳务输出、项目运作、物料采购、市场营销、海外投资、国际贸易、企业经营、管理咨询等有独到见解。能针对工作实际和经济热点进行研究,发表了多篇论文,如《对工业生产速度的思考》、《工业生产发展的市场牵制规律初探》、《浅论职业经理人》、《品牌问题研究》等。   夏秋,副研究馆员。长期从事信息管理和高等教育管理工作。擅长对各种信息的加工和处理,对相关管理的研究也比较深入,发表学术论文三十多篇,主持参与科研课题十余项。

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