包邮美国培训与发展协会-领导力开发手册

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作者：（美）碧柯　编，徐中，占卫华，刘雪茹　译

出版社：电子工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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ISBN：9787121150579
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：432
出版时间：2012-01-01
条形码：9787121150579 ; 978-7-121-15057-9

本书特色

伊莱恩·碧柯编写的《美国培训与发展协会领导力开发手册》是美国培训与发展协会出版的第三部手册系列图书，涵盖了当代领导力研究和开发领域的新成果。本书涵盖了领导力领域的所有基本内容，并进行了全面、深刻的剖析，针对各个热点及难点问题提出了完整的解决方案，力求使各层次读者在书中找到关于领导力的准确而实用的解答。

内容简介

伊莱恩·碧柯编写的《美国培训与发展协会领导力开发手册》由美国培训与发展协会按照严格的选择标准，精选全球领导力各领域极具代表性的48 位权威大师级人物共同编撰，囊括了西方领导力2000年的经验，阅读每位作者的简历，你都会被他们已取得的成就和荣誉、所拥有的睿智思想所折服。《美国培训与发展协会领导力开发手册》堪称“西方领导力标准”，代表了全球领导力领域的*高水平。通过整合这些权威人物对当代及未来领导力的研究结果，《美国培训与发展协会领导力开发手册》从领导能力、领导力开发、成功领导者的特质、当代领导者面临的挑战及领导力延伸讨论五个方面对领导力进行了全面的剖析，包含将近30个实用工具，提出了领导力开发的完整解决方案。

第1章领导力的概念辛西娅d麦考利（cynthia d mccauley）领导力概念中的常见要素领导力概念中的几个误区领导力概念的新内容本章小结参考文献作者简介第1篇领导能力第2章卓越领导者的5种习惯行为詹姆斯库泽斯（james mkouzes）巴里波斯纳（barry zposner）从退休高管到充满激情的领导者领导机会无处不在卓越领导者的 5 种习惯行为领导是一种人际关系领导者的 10 个使命参考文献作者简介第3章领导团队建设帕特里克兰西奥尼（patrick mlencioni）建立“基于弱点的信任” 刺激健康的冲突做出坚定的承诺保证问责聚焦于团队的结果参考文献作者简介第4章战略规划：领导者的**能力伦纳德古德斯坦（leonard dgoodstein）战略规划的重要性价值观澄清和战略规划战略规划的过程应用型战略规划模型环境监测和应用考虑领导者的战略规划能力参考文献作者简介第5章未来领导者的 5 项关键沟通技巧

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作者简介

徐中，清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士(MBA)，北京智学明德教育科技有限公司总裁，领导力教练、资深管理培训专家、创业学者，《培训》杂志专家委员会委员，领越领导力认证导师、4D卓越团队教练认证高级导师、ASTD认证教练。曾任清华经管学院高级管理培训中心(EDP)常务副主任、高科技企业总经理、大型国有企业团委书记，中国*早获得风险投资的创业家之一(1999年)，拥有近20年在大型国有企业、高科技企业和清华经管学院的管理经验。他的译著包括《领导梯队》、《高管路径》等，并担任畅销书《执行》的审校者。占卫华，华中科技大学管理学院管理工程硕士，现任职于某国有上市商业银行总行人力资源部，负责高管培训工作，熟悉领导力模型构建和领导力开发工作。2007年独立出版专著《资本市场中的会计研究》(中国金融出版社出版)，并有多篇论文在国内获奖。刘雪茹，荷兰马斯特里赫特管理学院(MSM)工商管理硕士(MBA)，南京大学外国语学院英语语言文学硕士，瀚才教育集团职业发展总监，管理咨询顾问、培训师与管理教练，曾任清华大学经济管理学院职业发展中心副主任、《清华管理评论》高级编辑、某香港上市集团人力资源总监等职，致力于职业生涯规划、领导力开发、人力资源管理等领域的研究和实践。

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