包邮水浒是本管理书-梁山公司的管理智慧

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作者：赵玉平　著

出版社：广东经济出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787545410181
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：166
出版时间：2012-03-01
条形码：9787545410181 ; 978-7-5454-1018-1

本书特色

　　世间*痛苦的事，莫过于看了《水浒》，却没学会其中的管理智慧。《水浒》中有管理智慧吗？答案是肯定的。试想，一百多个非主流人士，来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来，从事“山贼这份很有前途的职业”。如果没有一点管理智慧，如何把他们管得服服帖帖？然而这些管理智慧却一直被人们忽略了。　　其实有很多人研究《水浒》，有的人通过《水浒》透视职场，有的人运用《水浒》影射官场，而赵玉平却是在很认真地探讨团队管理问题。　　虽然《〈水浒〉是本管理书》充满了调侃，虽然你看过后一定会捧腹大笑，然而，如果因此就认为《〈水浒〉是本管理书》只不过是一堆笑料，那你就亏了。因为这《〈水浒〉是本管理书》是综合运用管理学、国学、心理学剖析《水浒》的成果，在大笑之后再仔细反思一下，定会受益匪浅。

内容简介

　　说《水浒》是本管理书，一点也不夸张，因为它暗含了团队管理的三大难题。　　宋江，文也不能文，武也不能武，无形象、无学历、无背景，他却能领导梁山好汉扯旗造反，轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么？　　梁山公司，一个县处级单位，居然有36个正处、72个副处。这100多个高管（高度难管），品流复杂，野性难驯，动辙来个亲密接触，搞点流血事件。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人爱岗敬业，充分发扬团结协作的精神……为什么？　　梁山公司的领导更替，充满了十足的火药味儿，要么是“武装政变”，要么是“和平演变”，领导权始终无法顺利交接……为什么？　　答案就在《水浒》中，就看你能不能发现。幸运的是，赵玉平已经帮我们找到了答案，我们不用熟读《水浒》，就能从根本上解决这三大难题。

前言　
**章　好领导要送公明——宋江的团队领导策略
　送——及时雨不是白叫的　
　给钱的学问比赚钱的学问大　
　凝聚人心紧抓关键时刻　
　公——大公无私才能成就大公司　
　情绪只能私有化　
　给待遇时由远及近　
　明——看到大节，也看到小处　
　不要让沉默的人寂寞　
　不要让伯乐不快乐　
　可以有闲事，不能有闲人　
第二章　给你一个抢的理由——宋江的精神激励策略
　屁股决定脑袋的理论根源　
　为什么狐狸精都爱书生

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