集团风险控制

绪论 风险管理是一个系统的过程 **章 揭开企业风险的神秘面纱 **节 伤不起：风险因素一风险事故一损失 第二节 有迹可循：风险的三维特性 第三节 暗地潜伏的危机：风险无所不在 案例 传媒大亨鲁伯特;默多克的;滑铁卢; 第二章 企业离破产只有一步之遥 **节 无可逃避的现实：社会环境风险 第二节 不明于计数而欲举大事：战略风险 第三节 冰冻三尺非一日之寒：运营风险 第四节 难以抗拒的外因：灾害性风险 第五节 企业破产的导火索：财务风险 第六节 倒塌的金融壁垒：市场风险 案例 南望集团;;风险折断了我的脊椎骨 第三章 筑牢企业运营的;防火墙; **节 未雨绸缪：风险管理的重大意义 第二节 颠覆时代：风险管理的历史演进 第三节 运筹帷幄：风险管理的具体策略 案例3-1 温州动车事故;;风险管理势在必行 案例3-2 三鹿集团;;破产背后的运营风险 第四章 扼住企业风险的咽喉 **节 高瞻远瞩：风险控制总目标 第二节 悬崖勒马：风险管理与控制 第三节 双管齐下：信息沟通制度与信息披露制度 第五章 与风险展开博弈 **节 防患于未然：风险识别 第二节 走为上计：风险回避 第三节 声东击西：风险转移 第四节 把鸡蛋放在多个篮子里：风险分摊 案例 海尔集团的扩张风险防范 第六章 企业风险监管风云 第七章 管理体系告别野蛮生长 第八章 让制度成为有力武器 第九章 风险管理文化革新与建设 附录 参考文献