包邮中学校长工作手册

**篇 学校管理概述**节 学校管理学校管理的目标与过程学校管理的原则、内容和方法校务公开的内容与方法第二节 管理效能实行集体领导树立良好威信调动教职工的积极性提高工作效率第三节 校产管理校产管理的内容校产管理的方法第四节 法律责任的认定违反教育经费规定的法律责任扰乱教育秩序的法律责任使用危险教育设施的法律责任违反国家规定向学校乱收费用的法律责任违法办学、招生的法律责任徇私舞弊和作弊的法律责任第二篇 组织机构管理**节 宏观调控机构与人员学校领导宏观调控的方法发挥班主任的重要作用第二节 管理实务民主管理职工生活对外交流第三节 岗位职责校务办公室学生思想教育处教务处教研组科技电教处体育卫生处总务处图书馆附：行政管理人员工作质量评价方案附：后勤服务人员工作质量评价方案附：班主任工作质量评价方案附：教研组备课组工作评价方案第三篇 校长自我管理**节 校长的素质标准校长的基本素质校长的岗位要求与职责校长的岗位培训和持证上岗制度第二节 校长的自身建设好校长的行为标准好校长的谈话技巧校长素质提升的措施第三节 校长业绩的评估校长业绩评估的原则校长业绩评估的程序附：校长评估指标分类体系及各指标的权重 第四篇 教师工作管理**节 教师的师德规范教师的师德建设与规范教师的职业纪律规范教师的师表规范附：中小学教师职业道德要求第二节 教师的遵规守法教师的权利与义务教师的法纪行为规范教师违法的法律责任…… 第五篇 师资技能管理第六篇 中学学生管理第七篇 德育教学管理第八篇 心理健康教育第九篇 家校社会合作