包邮管理案例分析

**章　管理案例概论
  一、管理案例的内涵与作用
  二、管理案例教学的特点
第二章　管理案例的分析方法
  一、管理案例分析的基本原则
  二、案例分析的过程
  三、案例分析的方法
  四、案例分析必须注意的要点与问题
第三章　管理案例的开发
  一、案例撰写的准备
  二、案例写作
第四章　组织结构设计
  一、组织结构设计的要点
  二、示范案例　新东方的组织变革之路
  三、案例作业　大酒店变成了小桑拿
第五章　战略管理
  一、战略与战略管理
  二、示范案例　联想集团的战略扩张
　三、案例作业　鹏宏公司多元化发展的困惑
第六章　领导决策
第七章　营销管理
第八章　组织文化
第九章　人力资源管理
第十章　资本运营管理
第十一章　生产管理
第十二章　综合案例
参考文献