销售经理365天管理笔记

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作者：滕宝红

出版社：广东经济出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 市场/营销 > 销售

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图文详情

ISBN：9787545411638
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：189
出版时间：2012-02-01
条形码：9787545411638 ; 978-7-5454-1163-8

本书特色

滕宝红编著的《销售经理365天管理笔记》作为一本部门经理的学习管理笔记，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事；通过找方法，一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，去寻找解决的办法，使自己成为一名成功的经理人，是企业经理人不可多得的管理用书。

内容简介

　　本书是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本，主要讲述了销售经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容，能帮助物控经理对一年中的366天进行合理分配，采用阶段工作法，对工作进行时间安排和事项安排，并做好分阶段总结，从而提高工作效率和工作质量，使自己成为一名成功的经理人。

导读365天管理阶段工作
　一、一年365天时间分配
　二、国家法定节假日
　三、工作时间
　四、阶段工作法
**章一日工作安排与落实
　　忙！忙！忙！忙些啥？
　　忙着查看销售人员日报表，忙着对客户资料进行分析，忙着追回即将到期货款，忙着组织部门员工培训，忙着开发新的客户，忙着处理客户投诉……
　　作为销售经理的你，是不是处于以上所述盲目的忙碌状态呢？
　一、制订当日工作计划
　二、每日形象自检
　三、参加或主持每日部门早会
　【范例01】销售经理早会要讲的内容和要点清单
　四、组织安排促销活动

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