- ISBN:9787802556393
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:275
- 出版时间:2012-03-01
- 条形码:9787802556393 ; 978-7-80255-639-3
本书特色
有效的营销管理,有明确的规划,才有好的销售业绩;管理到位,所有的行动有据可依,才能建立起高效的营销团队。 王宇编著的《这样做营销管理*有效(工作技能细化与范本)》针对营销管理日常工作的特点,对营销各个岗位应掌握的管理技能进行了归纳与提炼,便于迅速掌握工作的核心,全面提升工作业绩。
内容简介
王宇编著的《这样做营销管理*有效(工作技能细化与范本)》是一本介绍营销管理技能与范本的工具书。全书针对营销管理者日常管理工作的特点,讲述了做好营销管理应该具备的基础知识和管理技巧,着重介绍了营销管理工作中所必需的管理工具和管理方法。 《这样做营销管理*有效(工作技能细化与范本)》从营销管理者的自我塑造、营销团队的各职能描述、销售人员的招聘与选拔、业绩管理、销售人员考核与评估、销售人员的薪酬与福利、应收账款管理、广告管理、分销渠道管理、客户管理等各方面,对营销管理工作中面临的问题进行了全程式指导,并对营销管理应掌握的管理技能进行了归纳与提炼;便于营销主管迅速抓住工作的核心,深入理解该岗位所需要的各种知识与技能。 本书适合企业营销主管、有志于成为企业营销主管的营销人员、企业培训人员和相关管理人员阅读。
目录
1.1 营销主管的职责描述
1.2 营销主管任职素质要求
1.3 营销主管的五大任务
1.4 营销主管知识要求
1.5 营销主管的影响力
1.6 营销主管的领导方式
1.7 营销主管的管理技巧
1.8 营销主管的自我检测
1.9 营销主管的管理准则
1.10 优秀营销主管的成功要素
第2章 营销部门职位描述
2.1 营销总监职位描述
2.2 营销总监秘书职位描述
2.3 销售经理职位描述
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