包邮领导财务学

**章 理财思维——领导必知的管理规则一、财务管理概述（一）财务管理含义1.财务活动2.财务关系（二）财务管理目标1.利润*大化2.股东财富*大化（三）财务管理环节1.财务预测2.财务决策3.财务预算4.财务控制5.财务分析二、财务管理基本观念（一）货币时间价值1.货币时间价值的含义2.货币时间价值的计算3.货币时间价值其他方面的计算三、风险（一）风险的含义（二）风险的分类1.按照投资主体的不同划分2.按照风险形成原因的不同划分（三）风险的衡量1.概率2.期望值3.离散程度（四）风险偏好（五）风险与收益第二章 运筹帷幄——领导如何编制全面预算一、全面预算管理概述（一）全面预算及全面预算管理1.全面预算2.全面预算管理（二）全面预算管理的前提条件1.负责的领导团体2.创新的管理观念3.完善的基础管理工作4.完善的制度体系（三）全面预算管理的作用1.全面预算管理可以实施目标管理2.全面预算管理可以控制风险3.全面预算管理可以协调关系4.全面预算管理可以强化控制5.全面预算管理可以改善决策6.全面预算管理可以进行绩效评价……第三章 巧借东风——领导如何掌握融资技巧第四章 排兵布阵——领导如何开展投资管理第五章 论功行赏——领导如何决策利润分配第六章 以小博大——领导如何开展资本运营参考书目