老板-核心员工是这么来的
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- ISBN:9787538174816
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:214
- 出版时间:2012-06-01
- 条形码:9787538174816 ; 978-7-5381-7481-6
本书特色
从管理学的“80/20法则”来看,核心员工仅占到企业总人数的20%~30%,他们集中了企业80%~90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,是企业的核心管理人员,是企业*重要的人力资源之一,要保持企业的可持续发展,就必须保证这部分人的稳定与可持续发展。 如果,您有下面的苦恼——为什么高薪留不住人 为什么企业好不容易培养起来的人才走掉了 如何界定企业里的核心员工 怎样留住企业里的核心员工 核心员工怎么管理 核心员工想走,企业该怎么办 那么,请翻开韩大勇所著的这本《老板!核心员工是这么来的》,相信会有您要的答案。
内容简介
企业核心竞争力的形成离不开核心员工的功劳。然而,企业在将经营管理模式从产品导向转入人才导向的过程中,对核心员工的管理却存在着这样或那样的问题,导致核心员工进不来,管不好,留不住。这些成为制约企业效益提高,长远发展以及目标实现的瓶颈,更会使企业在激烈的市场竞争中难以立足。《老板核心员工是这么来的》从企业建立核心员工队伍,管理核心员工,留住并激励核心员工到对其进行个性化管理等几方面入手,旨在建构对核心员工的动态化管理体系,让核心员工的才干在企业这个大舞台上尽情展现。总之,只要管好了你的核心员工,企业的发展必会如虎添翼。《老板核心员工是这么来的》由韩大勇所著。
目录
作者简介
知名财经作家。天津南开大学硕士毕业,博士在读,具有多年的企业培训经验。著有《企业的政府公关务实》、《营销中的定价策略》和《品牌延伸法则》等。
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