苏宁管理模式

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作者：李帅达

出版社：浙江人民出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787213048593
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：197
出版时间：2012-06-01
条形码：9787213048593 ; 978-7-213-04859-3

本书特色

苏宁电器的成功不能一言以蔽之，需要我们静下心来揣摩。《苏宁管理模式》由李帅达编著，以独特的视角和丰富的材料，从管理模式、经营战略、连锁布局、营销战略、竞争理念等方面详细介绍苏宁成功的真谛，同时还列举了大量国内外知名连锁企业的成功案例，以使读者能真正了解苏宁模式，并为我所用。

内容简介

《苏宁管理模式》由李帅达编著：20年前，苏宁还只是南京宁海路上一个仅有10万元资产、十几名员工的小小专卖店，今天一跃成为家电连锁业的龙头老大，连锁网络覆盖全国30个省、300多个城市，并进军海外市场。苏宁电器究竟是如何创造这个商业神话的？苏宁的迅速崛起，对中国企业的成长有何借鉴？《苏宁管理模式》适合企业管理者阅读。

**章创业就是想做事 1. 赚钱是创业的*大驱动力 2. 一杯咖啡引发的“创业机会” 3. 29岁跻身千万富翁之列第二章服务是苏宁唯一的产品 1. 服务直接决定市场竞争力 2. 服务就是务必让顾客信服 3. 细节凸显服务品质 4. 带着一颗真诚的心去服务 5. 有满意的服务，才有满意的顾客 6. 让服务像阳光一样温暖 7. 将服务定期送到消费者身边 8. 苏宁服务“四化”第三章不能强攻就智取 1. 先卖货，后进货 2. 反季节打款是被逼出来的壮举 3. 从批发到零售 4

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