# 打造高绩效团队第2版余世维

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作者：余世维

出版社：北京联合出版公司

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 团队

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图文详情

ISBN：9787550208117
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：187
出版时间：2012-08-01
条形码：9787550208117 ; 978-7-5502-0811-7

本书特色

1.内容实用、实操性强。本书围绕如何打造高绩效团队层层展开，内容详实，见解独到，针对具体问题，作者提出了很多合理的建议，增强了该书的实操性。 2.作者知名度高。作者拥有较为庞大和忠实的读者群，以往的课程及著作广受欢迎和好评，为本书的出版奠定了坚实的市场基础。 3.语言幽默，通俗易懂。文风幽默、妙趣横生，增强了该书的可读性，避免了一般理论书籍枯燥、乏味的弊病。

内容简介

　　对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出*高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。　　那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答。

**章企业的成功离不开高绩效团队
一、团队的成功才是真正的成功
二、松散的群体不叫团队
三、选对团队类型，提高工作效率
四、如何组建高绩效团队

第二章铸造高绩效团队的三个要素
一、团队的自主性
二、团队的思考性
三、团队的协作性

第三章优化团队的沟通形态
一、摆脱停顿型组织
二、打造高绩效的变动型组织

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作者简介

　　余世维，实战型培训专家
　　曾任：
　　日本航空公司中国台湾地区副总经理
　　美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
　　泰华土地开发公司（泰国）总经理
　　美国富顿集团中国总经理等职位
　　现任：
　　名仕领袖学院名誉院长
　　名仕硕学教育科技有限公司名誉董事长
　　上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长

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