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5分

小公司防亏防损17计

1星价 ¥23.0 (7.2折)

2星价￥23.0 定价￥32.0

作者：张俊杰

出版社：中国言实出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

商品评论（1条）

wey***（三星用户）

纸张较结实，行间距很宽，写得有些乱

轻型纸。罗列了各种防亏防损的措施。总的来说还算可以，细节很完备，比如如何节约空调用电，如何节省打印纸的具体方法。不过翻了最后一章，第17计，反败为胜：积累止损经验，感觉写得有些乱。前四节讲如何进行亏损后的心理调整，第五节突然讲如何利用图表什么支撑线双底反转止损，这书也不是讲股票黄金之类的投资书啊？然后第六节忽然又变成宝兰公司如何濒临倒闭的情况下死中求活的措施，第七节又变成如何在面对危机时抓住时机赌一把判断。

2017-05-06 20:21:37

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图文详情

ISBN：9787802509528
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：469
出版时间：2012-08-01
条形码：9787802509528 ; 978-7-80250-952-8

本书特色

●中国本土企业防亏损、防倒闭、避风险的财商进阶书 ●私营公司创业辛酸史，中小企业经理人的盛世危言 ●小微公司管理者反败为胜的制胜法宝 ●高效能总经理**参考书凡事预刚立，不预则废。作为中小公司的总经理们，有责任分析和研究许多公司亏损倒闭的原因，研究对策，趋利避害，提前采取措施，防患于未然。

内容简介

　　世界上每100家破产倒闭的公司中，有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉盲目求快求大，*终使公司受到重大经济损失。　　正如亚洲首富李嘉诚所说：“成功没有绝对的方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。” 　　中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训，学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，从而摆脱危机禁锢，摒弃弊端束缚，转变经营对策，扭亏为盈，反败为胜。

**计商业模式：是赔是赚，商业模式说了算
　（一）你的公司为什么赔钱
　　1．没有需求必然会赔本
　　2．面对竞争无能为力
　　3．“实际的价值”不赚钱
　　4．败在混乱的成本上
　　5．建立了过剩的生产力
　　6．“做比不做强”害死人
　　7．因经验不足陷入劣势
　　8．走进单纯追求做大的误区
　　9．决定行业赢利的五种力量
　（二）选对模式，小项目也能赚大钱
　　1．定选对赚钱的路子
　　2．让顾客重复买单
　　3．轻资产商业模式

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