9S管理简单讲-实战精华版

导读 精益管理简单化一、什么是精益管理二、精益管理需要简单化三、9S管理如何简单化第1讲 9S管理解析课时1 9S的含义一、整理（SEIRI）二、整顿（SEITON）三、清扫（SEISO）四、清洁（SEIKETSU）五、节约（SAVING）六、安全（SAFETY）七、服务（SERVICE）八、满意（SATISFICATION）九、素养（SHITSUKE）课时2 9S管理的关键一、建立管理者权威二、管理者要进行经常性的现场巡查三、全员参与四、提升员工品性第2讲 9S活动推行课时1 9S活动策划一、收集信息二、诊断三、确定测定效果的方法课时2 建立9S推行组织一、9S推行组织架构二、9S推行组织职责课时3 9S推行计划订立一、长期计划（年度计划）二、短期计划管理实践01 9S管理持续推行计划表（每季度一次循环）课时4 实施9S教育培训一、制订培训计划二、开展教育培训三、考核检查四、总结经验管理实践02 9S培训计划管理实践03 9S培训考试试题（1）管理实践04 9S培训考试试题（2）课时5 活动前的宣传造势一、活动口号征集和9S标语制作二、利用内部刊物三、制作宣传板报四、制作推行手册管理实践05 宣传板报范本……第3讲 9S活动实施第4讲 9S管理提升附9S管理手册范本9S管理核查清单参考文献