包邮教练式领导力

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作者：徐斌魏婕西楠

出版社：人民邮电出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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ISBN：9787115288691
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：220
出版时间：2012-09-01
条形码：9787115288691 ; 978-7-115-28869-1

本书特色

无论你是公司高管还是基层的销售员，每天都可能要应对—些棘手的人和事。如果你掌握了教练技术，那么就可以更加准确、细致地体察他人的心理，引领他人的行为，充分发挥自己的影响力和领导力。徐斌、魏婕、西楠编写的《教练式领导力》将教练技术拆解为三大环节——同步、厘清和引领，针对每个环节，分别提供了多个简便、实用的分析工具，辅以大量真实的情景案例，并为每章都绘制了清晰的思维导图，使读者可以直观地看到教练的整个过程，一步一步地掌握每—个细节的处理技巧。阅读本书，将使你在各类沟通中占据主动，深入理解他人的心理，引领他人解决问题、达成目标。我非常高兴地看到徐斌这本以浅显易懂的方式介绍教练的书。教练正以不可阻挡之势进入中国，但是大多数人并不清楚到底什么是教练，因为有太多不同职业的人声称自己是教练。所以这本书能够帮助人们澄清对专业教练的理解。作为—种全新的领导力，教练必然会影响到人们日常工作和生活的方方面面。 ——李洁，原IBM资深销售暨学习顾问徐斌教授的教练式培训、咨询获得受众极大认可，本书也将推动教练式领导力的进一步发展。 ——丁晓辉，国际教练联盟(ICF)深圳副主席从深层角度讲，教练技术是帮助我们解决人与人之间关系问题的工具，借助科学的方法，彰显领导的艺术性，在成就他人的同时，实现领导者的自身价值。 ——林钢，前美世咨询大中华区总裁，现任伟事达中国区CEO 近年来，教练技术在世界范围内越来越广泛地被应用于企业人才培养、领导力提升、个人自我发展等领域，徐老师的这本书系统而全面，对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想的人会有很大的帮助。 ——王秀玲，北京移动通信公司培训中心教练式领导要具备热情、专业和目标实现的激励能力，而徐斌老师恰恰是这—领域的实践者。 ——高红英，托马斯国际(中国)，资深人力资源顾问

内容简介

《教练式领导力》以整个教练访谈的过程为主线，系统地介绍了一名合格教练者所应掌握的倾听、询问、分析和引领技巧，详细讲解了各个教练环节中用到的工具、方法和思考模式，并在全书*后附有各类情境下的教练技巧实战应用案例。　　《教练式领导力》适合所有希望洞察他人心理、改善沟通质量、提升自身影响力的人学习阅读。

**章　教练前奏　1
　有效倾听　3
　合理归类　7
　有力提问　11
　灵敏直觉　18
　深入观察　22
第二章　教练三步曲——pdl 法则　29
　pdl法则之同步(pacing)　31
　pdl法则之厘清(distinguishing)　32
　pdl法则之引领(leading)　32
第三章　序曲——与被教练者同步　35
　vak技术　38
　梅塔模式(meta)　46
　九型人格鉴别法　58
　六帽法　73

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作者简介

徐斌,经济学博士现任国家重点学科教授,人才系主任；曾任大塑外企专家、国企负责人、民企独董。率先在高等院校推动管理教练技术(获美国、英国、德国教练授证)。首都十大金牌咨询培训师,社会科学核心期刊《中国人力资源开发》评选的综合管理专家,全脑开发(思维脑图、创新思维等)专家。从事人力资源管理与咨询工作17年；领导团队为70家大中型客户提供咨询,直接从事教练式咨询10000小时。清华大学、北京大学、中国人民大学等15所大学EMBA教授。已出版《创新头脑风暴》、《承诺、责任、细节》、《心理识别技术》、《绩效管理流程与实务》、《绩效管理》、《激励性薪酬福利设计与管理》、《薪酬管理与设计禁忌86例》等11部著作。

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