包邮管理学基础

**章 绪论 **节 管理的含义及地位 第二节 管理的职能与属性 第三节 管理的主体与客体 第四节 管理的原理与方法第二章 管理理论的发展和演进 **节 古典管理理论 第二节 行为科学理论 第三节 现代管理理论及其新发展第三章 管理环境 **节 管理环境概述 第二节 宏观环境 第三节 微观环境 第四节 企业内部环境 第五节 管理道德和社会责任 第六节 管理环境分析的方法第四章 计划 **节 计划职能概述 第二节 预测 第三节 决策 第四节 计划的编制与调整 第五节 战略管理第五章 组织 **节 组织职能概述 第二节 组织结构设计 第三节 组织职权设计 第四节 人员配置 第五节 组织文化 第六节 组织变革第六章 领导 **节 领导职能概述 第二节 领导理论 第三节 指挥 第四节 激励 第五节 沟通第七章 控制 **节 控制职能概述 第二节 控制的过程 第三节 控制的方法 第四节 现代控制方法的运用第八章 创新 **节 创新职能概述 第二节 创新的基本内容参考文献