包邮供应链管理

**章 供应链管理导论**节 供应链的基本概念第二节 供应链的类型第三节 供应链管理第四节 供应链管理的运营与发展 第二章 供应链环境下的企业战略**节 企业核心竞争力第二节 供应链管理下的业务外包第三节 供应链管理战略第三章 供应链设计、构建与优化**节 供应链设计概述第二节 供应链结构模型第三节 供应链结构中的企业角色第四节 供应链系统构建策略第五节 供应链系统构建及其他优化方法第四章 供应链合作关系管理**节 供应链合作关系管理概述第二节 供应链合作伙伴的选择与评价第三节 供应商关系管理第四节 供应链战略联盟 第五章 供应链管理方法**节 快速响应策略第二节 ECR有效顾客反应第三节 电子订货系统第四节 价值链分析法第六章 供应链环境下的采购与供应管理**节 采购管理概述第二节 供应链管理环境下的采购模式第三节 供应链管理环境下的准时采购策略第四节 全球采购第五节 供应商开发、考核与选择 第七章 供应链环境下的物流管理**节 供应链环境下的物流管理第二节 供应链环境下的物流管理战略第三节 供应链环境下的物流决策第四节 供应链环境下的第三方物流与第四方物流 第八章 供应链环境下的生产管理**节 供应链生产计划管理第二节 供应链生产控制管理第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型第四节 延迟制造 第九章 供应链环境下的库存管理**节 库存管理的基本原理和方法第二节 供应链环境下的库存管理第三节 供应链环境下的库存管理策略第十章 供应链环境下的客户关系管理**节 客户关系管理概述第二节 供应链环境下的客户关系管理第三节 供应链一体化的CRM 第十一章 供应链环境下的组织管理**节 供应链管理对传统企业组织结构的挑战第二节 基于供应链管理的企业组织结构设计第三节 供应链管理下的企业流程重组 第十二章 供应链管理的核心信息技术**节 供应链信息流管理第二节 供应链管理中的信息技术第三节 信息系统在供应链管理中的应用第四节 电子商务与供应链 第十三章 供应链管理的绩效评价与激励机制第十四章 供应链风险管理参考文献