包邮企业全面预算管理从入门到精通

前言**章编制企业预算／1**节全面预算管理／2第二节全面预算管理的模式／6第三节推行全面预算管理的目标／8第四节推行全面预算管理的必然性和迫切性／9第二章企业预算编制的流程与方法／11**节预算管理的组织和领导／11第二节全面预算管理的开始／16第三节全面预算编制方法／21第三章营业预算的编制／38**节营业预算知识点／38第二节销售预算的编制／40第三节生产预算的编制／60第四节成本预算的编制／62第五节费用预算的编制／73第四章资本预算的编制／81**节资本预算知识点／81第二节投资项目的可行性研究／82第三节资本预算方法／87第四节投资项目的不确定因素分析／99第五节长期投资预算的编制／103第六节筹资预算的编制／117第五章财务预算的编制／123**节财务预算的编制／123第二节现金流量预算的编制／129第三节利润预算的编制／144第四节资产负债预算的编制／152第六章作业基础预算的编制／162**节作业基础预算知识点／162第二节作业基础预算的具体编制／178第三节基于价值链的作业基础预算／183第四节作业基础预算中的成本管理／187第五节基于平衡计分卡的作业预算管理／195第七章财务预算的实施／198**节财务预算的执行／198第二节财务预算的控制／209第三节财务预算考评／218第四节财务预算激励／229参考文献／260