项目管理-基于团队的方法

译者序 作者简介 前言 第1章  项目管理导论   学习目标   1.1  项目概论   1.2  项目的重要性   1.3  项目成功因素   1.4  衡量项目成功   1.5  项目管理过程   1.6  项目环境中的团队   1.7  系统管理项目对组织的好处   本章小结   团队活动   习题   参考文献 第2章  高效的项目经理   学习目标   2.1  项目经理角色定位   2.2  项目经理的核心能力：一套平衡集合   2.3  项目经理的基本技能和工具   本章小结   团队活动   习题   参考文献 第3章  项目选择：做正确的事   学习目标   3.1  项目遴选过程   3.2  商务方案   3.3  项目驱动：问题与机会   3.4  问题与机会的成因   3.5  项目目标   3.6  实现目标的可选方案   3.7  评估方案   3.8  商务方案结论   3.9  项目组合   本章小结   团队活动   习题   参考文献   附录3a  商务方案实例：援助飓风撤离者项目   附录3b  净现值表 第4章  项目启动：确定行动阶段   学习目标   4.1  项目章  程：从正确的基点出发   4.2  项目启动要素   4.3