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- ISBN：9787500852926
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：241
- 出版时间：2012-10-01
- 条形码：9787500852926 ; 978-7-5008-5292-6
本书特色
《中小企业人力资源精细化管理实务全书》旨在从中小企业亟须的人力资源管理、质量管理、采购管理三个方面，也就是人力资源成本、质量意识、采购成本三个*容易出现问题的方面给企业管理者提供一个解决方案和参考。
内容简介
《中小企业人力资源精细化管理实务全书》主要包括人力资源管理中的人力资源规划与组织设计、员工招聘管理、员工考勤与异动、员工培训与发展、绩效考核与激励、员工薪酬与福利、员工关系管理。涵盖质量管理体系建设、来料检验作业控制、生产过程检验控制、出货质量控制、不合格品控制、质量成本控制。《中小企业人力资源精细化管理实务全书》从采购计划与预算管理、采购谈判管理、采购合同管理、订单跟催管理、供应商管理、采购质量控制、采购成本控制七个角度予以分析。
目录
**章 走进精细化管理
**节 精细化管理简述
内容01：精细化管理定义
内容02：精细化管理内容
内容03：精细化管理成效
第二节 中小企业的浪费现状
现状01：配置的浪费
现状02：计划的浪费
现状03：流程的浪费
现状04：信息的浪费
现状05：沟通的浪费
第三节 如何推动精细化管理
方法01：领导者要有决心
方法02：提高管理者认识
方法03：找准精细化切入点
**节 精细化管理简述
内容01：精细化管理定义
内容02：精细化管理内容
内容03：精细化管理成效
第二节 中小企业的浪费现状
现状01：配置的浪费
现状02：计划的浪费
现状03：流程的浪费
现状04：信息的浪费
现状05：沟通的浪费
第三节 如何推动精细化管理
方法01：领导者要有决心
方法02：提高管理者认识
方法03：找准精细化切入点
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作者简介
王生平，副教授，企业管理硕士研究生倒是，兼任中国管理科学研究会、全国高校经济管理专业教研协作会常务理事，中国管理科学研究院特聘教授。主要从事战略管理、运营管理、股份制企业经营管理教学、研究与企业辅导工作。现任多家企业管理顾问，主持或参与省部级纵横向科研课题20余项。主编《哈佛模式：生产与运营管理》《哈佛管理全集：哈佛经理手册》《安全管理简单讲》等图书。
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