包邮人力资源管理概论

**章 人力资源管理导论 **节 人力资源 第二节 人力资源管理 第三节 人力资源管理部门的角色定位与职责 第二章 人力资源管理的理论基础 **节 人力资源管理的基本原理 第二节 人性假设理论 第三节 人力资本理论 第四节 人本管理理论 第五节 委托一代理理论 第三章 职位分析与职位评价 **节 职位分析概述 第二节 职位分析的过程和方法 第三节 职位评价及方法 第四章 人力资源规划 **节 人力资源规划概述 第二节 人力资源供求预测 第三节 人力资源供求的调节 第四节 人力资源规划的编写 第五章 人力资源招聘与甄选 **节 员工招聘 第二节 员工甄选 第六章 人力资源的培训与开发 **节 人力资源培训与开发概述 第二节 人力资源培训管理 第三节 人力资源培训与开发的主要方法 第七章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 缋效管理的过程 第三节 绩效考评的方法 第八章 劳动关系管理 **节 劳动关系概速 第二节 劳动关系的建立与终止 第三节 集体合同 第四节 劳动争议的处理 第九章 薪酬管理 **节 薪酬与薪酬管理概述 第二节 基本薪酬的管理 第三节 可变薪酬的管理 第四节 员工福利管理 第十章 职业生涯管理 **节 员工职业生涯管理概述 第二节 职业生涯管理的基本理论 参考文献 后记