- ISBN:9787561544556
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:24cm
- 页数:305
- 出版时间:2012-11-01
- 条形码:9787561544556 ; 978-7-5615-4455-6
本书特色
陈进化所著的《生产效率改善实务——高效降低企业成本之方法》以“生产效率”为中心,以pdca为主线,以企业获利方式及生产成本分析为基点,从影响生产效率的各种因素入手,全面介绍标准工时制定方法、cell生产实施方法、流程分析与改善法、平衡分析与改善法、人机效率改善法、动作效率分析与改善法、零切换改善、设备自主管理以及持续改善等技法,并以实际案例来阐述各种效率提升技法的操作步骤,为读者提供一套简单、有效、快捷的改善方法。
内容简介
本书以“效率”为中心,以PDCA为主线,从有效挖掘和消除现场中各种浪费开始,全面介绍标准工时制定法、问题分析法、流程改善法、布局改善法等。
目录
一、企业获利的三种模式
二、附加价值
三、企业生产成本分析
第二篇 生产效率计算方法及影响因素分析
一、各种效率指标的计算方法
二、影响生产效率因素分析
第三篇 生产效率改善基础
一、5s的定义与作用
二、快速有效地推行5s
三、目视化管理
第四篇 标准工时制定
一、标准工时概论
二、标准工时的制定
三、如何运用mod法制定标准工时
作者简介
历任: ★LYMPUS(奥林巴斯)工业有限公司(日资) IE高级主管、制造高级主管、精益生产推进室室长 ★金智塔管理咨询有限公司 项目经理高级咨询师 现任: 深圳市立正管理咨询有限公司高级咨询师 从事管理咨询顾问工作后,负责过很多大型公司的培训与现场辅导,辅导行业覆盖电子、纺织、电力、化工、交通、机械制造、饲料、家电、航天。 专长项目: ·5S/6S管理 ·生产管理 ·IE工业工程 ·精益生产 ·企业诊断与辅导
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