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图文详情
  • ISBN:9787302306139
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:263
  • 出版时间:2013-01-01
  • 条形码:9787302306139 ; 978-7-302-30613-9

本书特色

     刘洪玉、刘丽主编的《企业经营模拟原理及erp沙盘实训教程》将企业经营管理知识与erp思想和理念相融合,以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线,通过体验式教学使学生置身于一个仿真企业的经营环境中,运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。书中内容全面融合了企业战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、财务管理、团队建设等相关知识,不仅能够较好地解决经济管理类专业学生实习实践的难题,还能够达到提高企业实际经营管理人员管理水平的目的。 本书从企业经营沙盘模拟实践教学的需求出发,坚持理论与实践相结合,内容共分三篇:**篇erp应用概论,阐述了erp和erp沙盘的相关知识以及erp沙盘模拟实训课程的教学特色、目标和内容;第二篇原理篇,介绍战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、会计学原理、团队管理等基本理论及其在erp沙盘模拟实训中的应用;第三篇实用篇,介绍erp沙盘模拟课程具体实施过程并附运营表作为分角色操作过程记录。全书每章均配有思考题,便于提高读者对知识的理解和应用能力。

内容简介

     刘洪玉、刘丽主编的《企业经营模拟原理及erp沙盘实训教程》从企业经营沙盘模拟实践教学的需求出发,坚持理论与实践相结合,内容共分三篇:**篇erp应用概论,阐述了erp和erp沙盘的相关知识以及erp沙盘模拟实训课程的教学特色、目标和内容;第二篇原理篇,介绍战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、会计学原理、团队管理等基本理论及其在erp沙盘模拟实训中的应用;第三篇实用篇,介绍erp沙盘模拟课程具体实施过程并附运营表作为分角色操作过程汜录。《企业经营模拟原理及erp沙盘实训教程》每章均配有思考题,便于提高读者对知识的理解和应用能力。 

目录

**篇 erp应用概论 **章 导论 **节erp的概念 第二节erp的发展历程 第三节erp系统的管理思想及功能目标 第四节erp软件产品 第五节erp在小同的应用与推广 思考题 参考文献 第二章 erp沙盘 **节erp沙盘的含义及其与erp的关系 第二节erp沙盘模拟的重要意义 第三节erp沙盘模拟的课程介绍 思考题 参考文献 第二篇 原理篇 第三章 企业战略管理原理及erp沙盘应用 **节企业战略管理概述 第二节企业总体战略的制定 第三节竞争战略的制定 第四节企业职能战略的制定 第五节战略管理原理在erp沙盘,卜的应用 思考题 参考文献 第四章 市场营销原理及erp沙盘应用 **节市场营销概述 第二节市场需求预测 第三节目标市场战略 第四节市场营销组合策略 第五节市场营销在erp沙盘中的应用 思考题 参考文献 第五章 生产管理原理及erp沙盘应用 **节生产管理概述 第二节产品研发与管理 第三节生产计划管理 第四节生产设备管理与维护 第五节质量管理 第六节生产管理原理在erp沙盘中的应用 思考题 参考文献 第六章 物流管理及erp沙盘应用 **节物流管理概述 第二节物流中心的运作与管理 第三节采购计划的编制及实施 第四节物流管理在erp沙盘中的应用 思考题 参考文献 第七章 会计学基本原理及erp沙盘应用 **节会计恒等式 第二节会计概念 第三节会计学原理在erp沙盘中的应用 思考题 参考文献 第八章 财务管理原理及其在erp沙盘中的应用 **节财务管理概述 第二节筹资管理 第三节固定资产投资管理 第四节财务预算 第五节流动资产的管理 第六节财务管理原理在erp沙盘中的具体应用 思考题 参考文献 第九章 团队管理及其在erp沙盘中的应用 **节团队概述 第二节团队管理在erp沙盘中的应用 思考题 参考文献 第三篇 实用篇 第十章 erp沙盘模拟简介 **节企业概况 第二节基本教具介绍 第三节市场运作规则及市场总监的主要职能 第四节生产管理规则及生产总监、采购总监的主要职能 第五节财务管理规则及财务总监的主要职能 附录一 运营表 附录二 商业预测
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