包邮管理会计学-(第二版)-新世纪版

**篇　管理会计基础

  **章  导论

    **节　管理会计--为企业创造价值的信息系统

    第二节　管理会计与财务会计的区别与联系

    第三节　管理会计人员在组织中的定位

    第四节　管理会计的新发展

    第五节　管理会计师知识体系与职业道德

  第二章　成本概念与成本性态分析

    **节　成本的分类

    第二节　成本性态模式

    第三节　成本估计

    附录：运用excel中的回归分析功能进行成本估计

  第三章　变动成本法

    **节　变动成本法的概念

    第二节　变动成本法与完全成本法的比较

    第三节　两种成本法的优缺点

第二篇　管理决策

  第四章　本量利分析

    **节　本量利分析基础

 　 第二节　盈亏临界点分析

 　 第三节　实现目标利润的销量预测

  　附录4-1：多品种盈亏临界点的加权平均法的证明

  　附录4-2：敏感系数计算公式的推导

　第五章  基于相关成本的短期决策

    **节　相关成本与短期决策

    第二节　生产决策

    第三节　定价决策

    附录5-1：运用excel求解线性规划

    附录5-2：关于加成百分比计算公式的证明

　第六章　长期投资决策

    **节　长期投资决策概述

    第二节 长期投资决策的主要影响因素

    第三节　常用投资决策方法

    附录：运用excel计算内部报酬率

第三篇　规划与控制

　第七章　全面预算

    **节　全面预算概述

    第二节　全面预算的编制

    第三节　预算编制的几种方法

    第四节　全面预算管理的运行机制

　第八章　责任会计

    **节　责任会计概述

    第二节　成本(费用)中心的业绩评价与考核

    第三节  利润中心的业绩评价与考核

    第四节  投资中心的业绩评价与考核

    第五节  内部转移价格

  第九章  成本控制

    **节  成本控制概述

    第二节  产品生命周期成本控制

    第三节  标准成本控制

    第四节  质量成本控制

  第十章  存货控制

    **节  存货控制概述

    第二节  存货批量控制

    第三节  其他存货控制方法

第四篇  新商业环境下的成本管理方法

  第十一章  作业成本系统

    **节  作业成本法产生与发展的背景

    第二节  作业成本法的基本原理

    第三节  作业管理

    第四节  作业成本法对传统管理会计的影响

  第十二章  战略成本管理

    **节  战略成本管理概述

    第二节  战略定位分析

    第三节  价值链分析

    第四节  成本动因分析

    第五节  成本标杆管理

附表一  复利终值系数表

附表二  复利现值系数表

附表三  年金终值系数表

附表四  年金现值系数表

主要参考文献