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杀出一条血路-刘强东的逆向商业信念

杀出一条血路-刘强东的逆向商业信念

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图文详情
  • ISBN:9787506060516
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:230
  • 出版时间:2013-04-01
  • 条形码:9787506060516 ; 978-7-5060-6051-6

本书特色

  1.他是价格斗士,更是狼性勇士。在没人走过的路上披荆斩棘、逆向生存,强哥用自己的奋斗宣示:骠悍者,从血路中杀将出来。   2.刘强东是一个新电商时代的传奇人物,更是一个从骨子里迸发出逆向信念与果敢创新的强悍斗士,他的一举一动在商业圈内会引发热议与关注,也是企业家和青年人追捧的偶像。   3.刘强东身上的标签有:强哥、70后、创业领袖、血性、京东船长、电商、价格斗士、逆向信念、不创新就去死。   4.刘强东说,必须做现有规则的破坏者,才能成功!做任何事,*大的竞争对手就是自己,不战胜自己就没有出路!   5.《杀出一条血路》深度解密刘强东一路曲折的人生经历,创业初始的选择和遇到的困难,不同常人的商业思维和果敢的管理智慧,值得创业者和职场人士学习和借鉴。  

内容简介

  像男人一样去战斗,像阿甘一样去奔跑。   一位从负数起家的70后创业者,如何从强敌如云的围剿中杀出一条血路?   在不赚钱的电商行业又如何跳出不死谜局?   解密刘强东的传奇人生、经营理念和商业智慧。   刘强东曾是负债*多的人大高材生,他一个人单枪匹马在中关村练摊,为了创业他曾遭到母亲的坚决反对、女友的负气离去,但他还是执着坚持自己创业的选择,并*终在电子商务这块领地上杀出一条血路来,书写了电商行业的传奇。在《杀出一条血路》中,作者将深入全面地剖析刘强东不同于常人的商业信念、思想和策略,以及他和团队非凡的创新能力,带领读者一起破解京东和刘强东成功的内在秘诀。

目录


刘强东的信:所有竞争对手都是好朋友
作者序:剽悍者,必从血路中杀将出来
引子:京东向“苏美”开战背后的玄机
**章 电子商务的“狼性战国”
一、中国互联网的“诸侯割据”
二、电商上演“诸侯争霸”
三、*大的竞争对手就是自己
第二章 向上看很光鲜,向下看尸骨一片
一、登场——来自“火星”的猛人刘强东
二、奇迹——首个突破百亿元的电商网站
三、惊叹——颠覆中国传统的购物习惯
四、雄心——要做中国的“亚马逊”
第三章 人大才子:经商比当官更靠谱
一、童年的心智决定未来的成就
1.他是“孩子王”
2.贫苦生活打造坚毅基因
3.未学做事先学做人
二、负债24万元的人大毕业生
1.“我就是想当官,所以才考了人大”
2.*跌宕的人:从一夜暴富到负债24万元
三、背着父母“练摊”三年
1.外企两年,还清24万元债务
2.不归路:单枪匹马到中关村“练摊”
3.一片反对:女友离去,母亲哭泣
四、“做改变世界的创业者”
1.从刻录机中赚到1200万元
2.“看准路子坚持一辈子”
第四章 “要不是‘非典’,我不会进入电商”
一、sars来袭——危机留下的机会
1.他被sars“撞”了一下腰
2.抓住危机中偶然乍现的机会
二、一心做电商——京东商城应运而生
1.遭黑客袭击:“京东网管是个大白痴”
2.“赌性”决定:京东商城正式上线
三、聚积人气——打开网站的知名度
1.首个“即时拍卖系统”
2.亲和力,销售爱意满满的产品
四、信息系统——潜心打造的核心竞争力
1.京东信息系统的“秘密”
2.京东的云计算系统
第五章 “价格战一天不打就会死”
一、“你在马云和刘强东面前永远是大爷”
1.不是价格屠夫,而是价格斗士
2.京东有卖“后悔药”
3.誓死捍卫“零售精神”
二、打通采购渠道,赢得价格博弈优势
1.采购,京东成功的秘诀
2.规模,博弈的“杀手锏”
3.双赢策略,赢得供应商
三、口碑相传,用户体验决定一切
1.“电商卖的就是用户体验”
2.“*好的售后服务”
四、“谁提盈利我开除谁”
1.成本上精打细算,比拼细节
2.多样宣传手法,广告注重性价比
3.越过盈利的心墙
第六章 “融资就是一口价,没有讨价还价”
一、首轮融资,缘分牵手女贵人
1.“牵手”徐新,柳暗见花明
2.诚信所致,首次风投募到1000万美元
二、二轮融资,解围京东“成长”的烦恼
1.“雄牛”进“京”,牛气冲天
2.“我希望和这个小伙子坐在一起”
三、三轮融资,互联网史上*大的一笔融资
1.不远万里,“老虎”追强东
2.为诚信,少融1亿元也值得
3.愚人节里的“真消息”
四、“股权我要一争到底”
1.为保控制权,对沃尔玛说“不”
2.拥有过半数投票权是底线
五、京东为什么能拿到“傻钱”
第七章 构筑霸业:京东究竟如何赚钱
一、“迎娶”佳人,扩展客户人群
1.并购千寻网,提升女性用户
2.收购“迷你挑”,打造国际影响力
3.染指奢侈品网购,注入新价值
4.“校园之星”,瞄准年轻客户群
二、京东仓储物流,是包袱还是动力
1.物流配送,整装前行
2.“亚洲一号”扬帆起航
三、被规模绑架:大而全的品类扩张
1.从3c延伸到百货,给顾客更多选择
2.太疯狂了,89分钟卖掉300辆奔驰
3.与中超赛事“闪婚”,拓展品牌
4.从西红柿到“强东牌”大米
第八章 勇者无疆:“别整日盼着竞争对手死掉!”
一、步步惊心:京东已经没有上市机会?
二、暗斗马云:京东商城死磕阿里巴巴
1.与支付宝分道扬镳
2.天猫总裁质疑京东模式
3.京东与一淘的斗争
三、“美苏”围剿:传统与科技的较量
1.京东与国美,谁主沉浮?
2.京东pk苏宁,谁能笑到*后
四、京东与当当较劲:围魏救赵的图书计划
1.微博斗法,拉开序幕之战
2.“价格战”强势来袭,阳光竞争
3.硝烟滚滚:火拼电子书市场
第九章 未来局,京东为什么打不死
一、京东团队是这样炼成的
1.中高层管理:企业的核心所在
2.鹰计划:后备力量的锻造
3.配送员:京东的*后一公里
4.员工考核:360度的检查
二、突破瓶颈上要有真招
1.低价是投资,共赢是目标
2.沟通与授权,冲破天花板
3.多元化探索,破解发展难题
参考资料
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相关资料

  刘强东执掌的京东商城用“低成本和高效率”证明电子商务企业有能力在给消费者带来低价的同时,让品牌厂商获取合理利润,这促进整个产业的良性发展,给产业链带来价值。   ——2011年央视“中国经济年度人物”颁奖词   我觉得刘强东追求速度的同时,更像一个围棋高手。我们看到京东商城后面布局的棋子其实早已经想好了。   ——央视主持人  王小丫   如果换做是我,价格战会打得更狠,更出格。   ——潘石屹

作者简介

  金振业:刘强人的私人顾问,财经畅销书作者。长期专注于中国财经人物传记和企业案例分析。曾担任国内某大型连锁培训机构总裁助理,现为北京广天响石企划机构副总经理。策划出版的图书有《QQ帮主马化腾》、《Google真相》、《微软密码》、《网易玩主丁磊》、《读李开复的信》等。

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